目录TOC\o"1-4"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc509841587"一、总体服务方案PAGEREF_Toc509841587\h2HYPERLINK\l"_Toc509841588"（一）各类建设工程设计概算审查控制程序PAGEREF_Toc509841588\h2HYPERLINK\l"_Toc509841589"（二）项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作PAGEREF_Toc509841589\h8HYPERLINK\l"_Toc509841590"（三）工程结算审核阶段的造价咨询服务工作PAGEREF_Toc509841590\h12HYPERLINK\l"_Toc509841591"（四）工程造价争议鉴证PAGEREF_Toc509841591\h15HYPERLINK\l"_Toc509841592"二、工作流程PAGEREF_Toc509841592\h22HYPERLINK\l"_Toc509841593"（一）建立造价咨询服务工作程序PAGEREF_Toc509841593\h22HYPERLINK\l"_Toc509841594"（二）各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排；PAGEREF_Toc509841594\h24HYPERLINK\l"_Toc509841595"三、保障措施PAGEREF_Toc509841595\h28HYPERLINK\l"_Toc509841596"（一）实现阶段性控制目标的工程造价控制措施PAGEREF_Toc509841596\h28HYPERLINK\l"_Toc509841597"（二）实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施PAGEREF_Toc509841597\h34HYPERLINK\l"_Toc509841598"（三）服务质量承诺和保证措施PAGEREF_Toc509841598\h35HYPERLINK\l"_Toc509841599"（四）进度保证措施PAGEREF_Toc509841599\h40HYPERLINK\l"_Toc509841600"（五）组织保障措施PAGEREF_Toc509841600\h41HYPERLINK\l"_Toc509841601"1、设立“咨询项目部”PAGEREF_Toc509841601\h41HYPERLINK\l"_Toc509841602"2、咨询项目部人员组成及职责分工PAGEREF_Toc509841602\h42HYPERLINK\l"_Toc509841603"四、重点与难点分析PAGEREF_Toc509841603\h45HYPERLINK\l"_Toc509841604"（一）各阶段造价控制的重点及难点分析PAGEREF_Toc509841604\h45HYPERLINK\l"_Toc509841605"（二）造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标PAGEREF_Toc509841605\h47HYPERLINK\l"_Toc509841606"（三）工程造价管理工作流程及档案管理PAGEREF_Toc509841606\h47HYPERLINK\l"_Toc509841607"五、合理化建议PAGEREF_Toc509841607\h50HYPERLINK\l"_Toc509841608"六、服务承诺PAGEREF_Toc509841608\h51一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定，通过对建设项自各阶段工程的计价，实施以工程造价管理为核心的项目管理，实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人，确保工程造价的控制目标。本次投标范围是卫辉市第一中学澄心湖小区工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。（一）各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计，最终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设