人力资源公司管理制度人力资源公司管理制度12篇在不断进步的时代，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。大家知道制度的格式吗？下面是小编为大家收集的人力资源公司管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。人力资源公司管理制度1一、总则一条规范公司的人事管理，特制订本规定。二条本公司员工的.聘用、试用、报到、保证、职务、任免、调迁、解职、服务、交接、给假、出差、值班、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。三条本公司自总经理以下工作人员均称为本公司职员。四条本公司职员，均应遵守本规则各项规定。二、聘用一条本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。二条本公司聘用职员以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工作者为原则，但特殊需要时不在此限。三条新员工的聘用，根据业务需要，由主管人事部门统筹计划，呈报核准。四条本公司各级员工必须具备以下资格，才能聘用：（一）副总经理以上职位，必须具备大学本科以上学历，熟悉业务，具有以上实际工作经验，龄在岁以上；（二）部门经理，必须具备大专以上学历，熟悉业务，具有以上实际工作经验，龄在岁以上；（三）一般职员，高中以上学历，其条件符合职务要求。五条本公司特勤人员（司机、保安、打字员），必须具备下列资格，经考试合格，才能聘用：（一）司机：有汽车驾驶执照，并具有两以上实际工作经验；（二）保安：身高.cm以上，有安全保安知识和实际工作经验；（三）打字员：擅长中英文打字，有实际工作经验。三、试用及报到一条新聘用人员的试用期为三个月，期满合格者方予录用为正式员工。二条员工在试用期内品行和能力欠佳不适合工作者，可随时停止使用。三条员工录用前应办理报到手续，并按规定时间上班。（一）填写个人履历表；（二）交登记照片五张；（三）交身份证复印件一份；（四）交（验）学历证。四、保证一条本公司员工均应觅妥保证人，保证其在本公司服务期间遵守本公司一切规章。新进员工于协妥保证手续后才能报到。前项保证手续及保证人之责任均按保证书保证规约执行。二条本公司员工保证人（以下简称保证人）应具有下列资格之一：（一）团体保：资本充实经合法登记有案的工厂或商号；（二）个人保：有正当职业，在社会上有相当信誉及地位之人士。但被保人之配偶或直系亲属或本公司董事监察人现职人员均不得为保证人。三条本公司员工经管现款、票据、材料、成品等人员，其保证人应为相当之团体保。四条被保人如有下列各款事情之一者，保证人应负一切赔偿责任，并负责代被保人办理离职手续：（一）违反本公司一切规章或有营私、舞弊、盗窃及其他不法行为致本公司蒙受损害者；（二）贪污公款挪用公物者；（三）弃职潜逃者。五条保证人之职业或住址如有变更时，应由保证人或被保人以书面形式通知本公司办理更正。六条本公司员工如因职务变更而原保证人认为不能承担保证责任时，被保人应随时另觅妥保证人。七条保证人如因故欲退保或因其他事故丧失其保证资格时，应立即以书面通知本公司，由被保人另觅新保证人办妥换保手续，发还原缴保证书后方得解除保证责任。人力资源公司管理制度2总则第一条为使公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，造就一支高素质的员工队伍，特制定本制度。第二条适用范围1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。2、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。第三条公司的用人原则是：德才兼备，以德为先。第四条公司的用人之道是：因事择人，因才使用，保证动态平衡。第五条公司人力资源管理基本准则是：公平、公开、公正，有效激励和约束每一个员工。1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度；2、公平是指坚持在制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。3、公正是指对每个员工的工作业绩做出客观公正的评价并给予合理的回报，同时赋员工申述的权利和机会第一章人力资源规划第一条根据企业发展战略和生产经营需要和定员标准，制订出本单位的人力资源规划，包括长、中、短期规划。第二条运用定性预测与定量预测相结合的方法，向主管副厂长提出全厂长、中、短期人力资源规划方案，待批准后，报厂长最终审定。第二章员工招聘管理办法第一条公司招聘原则：公开招聘、平等竞争、择优录用。第二条任何部门有人员缺编或出现新的岗位需求时，由部门负责人填写《人员增补申请单》，报行政人事部审核、总经理批准后，由行政人事部安排调配或招聘。第三条招聘计划的制定招聘计划分定期招聘计划和临时招聘计划。（1）定期招聘计划的制定公司人力资源管理部门应于每年年初根据公司经营发展规划及各部门的人员配置状况，制订年度招聘计划，并根