《招聘与人才测评》中的职场法则《招聘与人才测评》中的职场法则招聘与人才测评中的职场法则是什么呢?下面应届毕业生为您解答!【招聘与人才测评是什么】苏轼曾写道：“人之难知，江海不足以喻其深，山谷不足以配其险，浮云不足以比其变”。对这句话，同学们在工作和生活中都有深切的体会。招聘与人才测评课的目的，是让同学们能够将所学的招聘理论和人才测评理论与具体实际工作联系起来，特别是人才测评指标体系的构建和人才测评方法的应用。这就要求招聘者能够通过较短的时间接触，了解应聘者的性格和气质特点，从而判断其是否合适本职位。【性格、气质与职业选择】许老师先从“性格”和“气质”这两个耳熟能详的词语着手，为大家介绍了心理学的基础知识，性格和气质的不同类型，以及不同的性格气质对心理、对职业的影响。随后，许老师为同学们做了气质色彩的测试，她讲到，气质分为绿色、红色、黄色和蓝色四种类型：绿色性格的人，是开放的、亲近的、友好的，可以提供支持和可靠的，他们是以人际为导向的人，因此也有很强的能力获得别人的'支持;红色性格的人是开放的和直接的，他们具有生动和活力的个性，但有时也会被认为是主观的、鲁莽的、易冲动的;黄色性格的人是目的导向的，有很强的自我管理能力，他们自觉完成工作并给自己新的任务，他们善于控制他人和环境，果断行动和决策;蓝色性格的人是间接和严谨的。这类人非常注重思考过程，能够全面、系统性的解决问题。通过气质色彩的学习，同学们更好的认识了自己，并学会了如何认识他人。【人才测评的方法与应用】人才测评的应用虽然有灵活性，但也有一定的方法可循，就像骑自行车或驾驶汽车，要享受它带来的便利，前提是掌握并遵循恰当的规则和程序。许老师为同学们讲解了一系列自陈式测验和投射式测验。她说，人的心理就像一座冰山模型，水面以上使我们平常能够认识到的事物，而水面以下则是人的潜意识，是人的本能欲望。而只有通过无意识的一些模糊刺激，了解人的潜意识，才能够真正的深入了解人的内心。随后，许老师为大家讲解了用于检测病态心理问题的罗夏墨迹测验，用于人格测验和病例分析的主体统觉测验，反映自身潜意识的画树测验，以及如何运用词语补全和词语联想等言语技术进行测验等。许老师接着讲到了投射测验在招聘中的应用。应用人才测评辅助招聘选拔的起点，是明确职位的要求，只有确立了明晰的职位需求，才为人才选拔的楼阁搭建了稳固的基石。如采购人员的测验，需要尽量避免其利用职务之便进行不当得利，要用“马无夜草不肥，人无横财不富”来测试他;如职业适用性的测量，需要了解受聘者的价值观，可通过“借船过河”来测试等，多种测试各有其应用范围和方式，听得同学们兴趣盎然。在对应聘者的考察评估中，职业测评结果只是决策信息的一部分，需要将个人履历、面试、测评等多方面的信息综合起来作出决策。LGD无小组领导讨论就是一种能够全面观察被测者能力的测试方法。许老师结合模拟视频中羊、狼、蝴蝶、虎、象派不同的表现，为大家讲解了在无小组领导讨论的过程中的注意事项，告诉我们，需要根据自己面试的职位，来选择所要扮演的角色，通过这种方式，为在座的同学上了一堂生动的面试课。