中国联通投资建设管理平台规划应用分析与设计的中期报告中期报告项目名称：中国联通投资建设管理平台规划应用分析与设计甲方：中国联通股份有限公司乙方：设计团队时间：2021年6月1日项目背景：随着中国联通业务不断扩大和公司规模的不断壮大，公司的投资建设管理也变得越来越繁琐。投资建设涉及到各种资源的调配、工期控制、成本管理等，需要借助科技手段来实现高效、规范化的管理，且这种科技手段需要先进、可靠、易于使用。因此，中国联通决定开发一款投资建设管理平台，帮助公司实现投资建设流程的数字化、自动化和集成化管理。在此项目中，设计团队负责规划应用分析与设计。本报告主要分为三个部分：一、分析与设计目标；二、已完成的工作；三、下一步工作计划。一、分析与设计目标为了实现中国联通投资建设管理平台规划应用的目标，设计团队完成了以下的分析与设计目标：1、实现投资建设全流程数字化管理，包括需求分析、规划设计、施工组织、监理验收、投运维护等环节。2、建设一个开放的云平台，实现与各相关系统（包括采购、合同、成本、财务等系统）的集成，使得投资建设数据能够互通。3、实现数据采集、数据分析、数据可视化，为决策者提供数据决策支持。4、实现人员、时间、成本的综合管理，使得投资建设项目质量、进度、利润能够得到有效的把控。5、提供移动端接口，使得用户可以随时随地进行投资建设管理，提升管理效率和工作灵活性。6、采用先进的数据安全保障技术，确保使用者数据安全。二、已完成的工作1、需求分析为了更好的理解甲方的需求，设计团队深入了解了中国联通投资建设的业务流程和投资建设过程中的关键数据指标，分析了投资建设管理流程中的痛点和难点。经过分析，设计团队确定了该平台的客户端应用范围、内部云平台架构等信息。2、软件设计设计团队依据分析的需求与目标，制定了数据采集、数据分析、人员、时间、成本的综合管理等模块的软件设计方案。通过软件设计，设计团队将数据分析并制定了投资建设项目质量、进度、利润等核心指标的企业级平台。3、数据集成设计团队将各种与投资建设相关的信息系统数据集成到该平台上，包括采购、合同、成本、进度、财务等系统。其中，对财务系统的整合是投资建设管理平台上的重点和难点，设计团队采用了先进的数据接口技术，将财务系统的数据实现了与投资建设管理平台的集成。三、下一步工作计划1、平台开发设计团队将继续深化平台架构设计，完善平台的功能模块，如完善安全、授权、审批流程、数据采集端口等。2、集成与应用平台开发完成后，设计团队将继续推进与各相关系统的集成，包括财务系统的开发集成、成本、合同、采购、供应商等信息的集成。同时设计团队还将针对动态的业务需求进行应用开发和定制。3、测试与验证项目开发完成后，设计团队将进行多轮测试验证，确保系统的健壮性、安全性和稳定性，并在测试过程中发现和解决潜在的问题。4、用户培训在系统构建完成之后，设计团队将为使用者进行相关的培训工作，以确保用户充分理解系统功能和操作规程，保障系统投入使用的高效性。