综合布线是大型建筑(jiànzhù)中神经系统的基础性工程，一般来说，它至少应该保证提供15～25年以上的使用期。在保证期内，不管科学技术有多大的进步和发展，综合布线的基础设施和投资都不至于被淘汰。6.2工程项目的招标(zhāobiāo)6.2.2招标的程序招标的程序包括6个步骤：步骤1：建设项目的报建；步骤2：编制招标文件(wénjiàn)；步骤3：投标人资格预审；步骤4：发放招标文件(wénjiàn)；步骤5：开标、评标与定标；步骤6：签订合同；6.2.3选用网络布线方案(fāngàn)时应注意的问题1．投标对象的选择当要进行网络建设的单位在招标时，应尽可能避免内定承包单位，全面衡量投标单位的技术水平、经济实力及后援保证能力。2．价格的选择对于网络综合布线系统工程而言，用户都想在经济投资方面最省钱，工期最快，从而获得投资者和单位上级的好评。3．产品的选型任何一个工程都要涉及(shèjí)产品选型问题。提供有关产品的公司总是竭力推销自己的产品，都说自己的产品质量最好。作为产品选型的负责人一定要注意，产品有主要部件、次要部件、基础性产品、高技术产品之分，应该充分了解产品的性能和技术指标。4．选择合适的技术综合布线系统的技术是在不断发展的，新的技术正不断涌现。在3类、5类布线技术刚刚流行不过几年的时间，超5类技术就已经推出了。目前，6类布线技术也已经面世，到底应该选择哪一种技术才合适呢？(1)选择适用的技术。应根据本单位网络发展阶段的实际需要来确定布线技术，过高的技术通常也会造成成本高昂、维护困难、零配件缺乏等问题。(2)选择成熟的先进技术。任何技术都有一个发展过程(guòchéng)，我们建议一般选择成熟的、先进的技术。5．网络布线系统方案的选择一般投标单位都会拿出自己的布线系统方案，强调自己是最优秀的。在众多的方案中，如何选择最适合于投标单位需要(xūyào)的方案呢？通常应该注意以下几点：(1)功能是否符合用户单位目前的需求。(2)是否有可发展、可扩充的余地。(3)系统升级时，目前投资是否仍然有效。(4)布线系统结构是否合理。(5)布线系统采用的技术是否先进、成熟。(6)选用器材的质量、价格、性能/价格比如何。6.3工程项目的投标(tóubiāo)●投标单位的企业法人营业执照；●系统集成授权证书；●专项工程设计证书；●施工资证；●ISO9000系列质量保证体系认证证书；●高新技术企业资质证书；●金融机构出具的财务评审报告；●产品厂家授权的分销或代理证书；●产品鉴定(jiàndìng)入网证书。(2)投标人应按照招标文件的具体要求编制投标文件，并作出实质性的响应。(3)投标文件应在招标文件要求提交的截止日期前送达投标地点，并在截止日期前可以修改、补充或撤回所提交的投标文件。(4)两个或两个以上的法人可以组成一个(yīɡè)联合体，以一个(yīɡè)投标人的身份共同投标。2．投标的组织工程投标的组织工作应由专门的机构和人员(rényuán)负责，其组成可以包括项目负责人，管理、技术、施工等方面的专业人员(rényuán)。投标人应充分体现出技术、经验、实力和信誉等方面的组织管理水平。3．工程的联合承包对于较大的和技术复杂的工程可以由几家工程公司联合承包，应体现强强联合的优势，并做好相互间的协调与计划。6.3.2投标程序及内容投标内容可以包括从填写资格预审表到将正式投标文件交付业主为止的全部工作，主要包括以下几项工作。1．工程项目的现场考察这是投标前的一项重要准备工作。在现场考察前对招标文件中所提出的范围、条款(tiáokuǎn)、建筑设计图纸和说明认真阅读，仔细研究。现场考察应重点调查了解以下情况：(1)建筑物施工情况；(2)工地及周边环境、电力等情况；(3)本工程与其他工程间的关系(guānxì)；(4)工地附近住宿及加工条件。2．分析招标文件，校核工程量，编制施工计划(1)招标文件是投标的主要依据，研究招标文件重点应考虑以下方面：●投标人需知；●合同(hétong)条件；●设计图纸；●工程量。(2)工程量确定。投标人根据工程规模核准工程量，并做询价与市场调查，这对于工程的总造价影响较大。(3)编制施工计划。一般包括施工方案和施工方法、施工进度、劳动力计划，原则是在保证(bǎozhèng)工程质量与工期的前提下，降低成本和增长利润。3．工程投标报价报价应进行单价、利润和成本分析，并选定定额，确定费率。投标的报价应取在适中的水平，一般应考虑综合(zōnghé)布线系统的等级、产品的档次及配置量。工程报价可包括以下几个方面：(1)设备与主材价格：根据器材清单计算。(2)工程安装调测费：根据相关预算定额取定。(3)工程其他费：包