深圳市建筑工务署项目管理手册（第一版）二〇一三年六月编写说明为了总结我署工程建设项目管理经验，规范项目管理工作，提升项目管理水平，我署组织编写组编写了《深圳市建筑工务署项目管理手册》（以下简称《手册》）。编写组由编写领导小组和编写工作小组组成，成员如下：编写领导小组：组长：杨胜军副组长：倪绍文、廖育辉、白光、刘志达、刘春乐、张礼卫组员：仙新民、彭清、朱萌、苏长永、刘倩、黄旭、陈海明、刘友先、薛依东、冯际平、孙晓杰、郭伟新、黄起、吴文思编写工作小组：组长：张礼卫副组长：郭伟新组员：陈文伟、周晓红、李卓、邢云梁、廖玉玲、陈杰标、陈劲松、任展、龚守同、彭新平、刘建军、胡煜、徐国希、李志军、朱明《手册》介绍了自项目组成立至保修期结束期间项目组的主要管理工作。内容包括正文和附录两部分。其中正文部分共16章，第一章针对项目管理工作内容、管理模式、组织机构及管理职责等内容作了概述，其余15章分别对15项业务工作作了叙述。文字叙述力求做到简明扼要，对于法律法规和我署制度中已明确的内容不作重复叙述，着重叙述在项目管理过程中常见的重点、难点问题和注意事项。在编排上采用模块化形式，便于今后继续修改完善。附录部分包括附件、流程和表格三项内容，编号与相关章节对应，便于查阅。《手册》适用于我署常规项目，对于保密项目、应急项目及其它特殊项目，《手册》部分内容可能不适用，在使用时需根据项目具体情况对相关内容作适当调整。由于编写组水平所限，《手册》难免存在错、漏及不妥之处，恳请各位使用者批评指正，以便今后继续修改完善。使用过程中如发现问题，请及时与署工程技术处联系，以便今后继续修改完善。联系人：徐国希，联系电话：82104995，邮箱：438867879@qq.com。《项目管理手册》编写组二〇一三年六月深圳市建筑工务署项目管理手册目录目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc354666977"第一章项目管理组织机构与职责PAGEREF_Toc354666977\h1HYPERLINK\l"_Toc354666984"第二章项目接收管理PAGEREF_Toc354666984\h3HYPERLINK\l"_Toc354666992"第三章设计管理PAGEREF_Toc354666992\h5HYPERLINK\l"_Toc354667004"第四章开工准备管理PAGEREF_Toc354667004\h9HYPERLINK\l"_Toc354667019"第五章招标管理PAGEREF_Toc354667019\h12HYPERLINK\l"_Toc354667029"第六章进度管理PAGEREF_Toc354667029\h17HYPERLINK\l"_Toc354667039"第七章质量管理PAGEREF_Toc354667039\h20HYPERLINK\l"_Toc354667050"第八章投资管理PAGEREF_Toc354667050\h24HYPERLINK\l"_Toc354667056"第九章合同管理PAGEREF_Toc354667056\h28HYPERLINK\l"_Toc354667062"第十章变更及签证管理PAGEREF_Toc354667062\h30HYPERLINK\l"_Toc354667071"第十一章安全文明施工管理PAGEREF_Toc354667071\h20HYPERLINK\l"_Toc354667085"第十二章机电专业管理PAGEREF_Toc354667085\h38HYPERLINK\l"_Toc354667097"第十三章项目文件档案管理PAGEREF_Toc354667097\h42HYPERLINK\l"_Toc354667108"第十四章工程验收及移交管理PAGEREF_Toc354667108\h45HYPERLINK\l"_Toc354667127"第十五章保修管理PAGEREF_Toc354667127\h50HYPERLINK\l"_Toc354667128"第十六章BIM在项目管理中的应用52附录一附件HYPERLINK\l"_Toc354667135"附件1-1项目管理业务总框图PAGEREF_Toc354667135\h54HYPERLINK\l"_Toc354667136"附件1-2项目管理运作图、项目组组