关山船厂供应链管理应用研究的中期报告一、研究背景与目的关山船厂是一家专业生产船舶的企业，在企业生产过程中，供应链是一个非常重要的环节，管理好供应链能够对企业的生产效率和质量产生非常大的影响。因此，本研究旨在探讨关山船厂的供应链管理应用，从中找出问题并提出改进措施，以提高供应链效率和质量。二、研究方法本研究主要采用文献分析法和案例研究法，以收集和分析关山船厂的供应链管理应用相关文献资料为主，同时对相关企业进行案例分析，寻找改进的途径和方法。三、研究结果1.关山船厂供应链管理应用存在的问题（1）供应商选择不合理，导致供应链的不稳定性。（2）采购人员对供应商管理不够细致，对供应商的质量管控不到位，导致产品质量无法得到保障。（3）缺乏有效的信息共享，导致生产计划无法及时调整，影响了企业整体运作效率。2.关山船厂供应链管理应用的改进措施（1）优化供应商选择，建立供应商评估体系，对供应商进行严格的评估和管理。（2）加强对供应商的质量控制，采取更为严格的质量检查措施。（3）加强内部沟通和信息共享，建立信息化平台，提高信息共享效率。四、研究结论通过本次研究，可以看出关山船厂供应链管理应用中存在一些问题，但同时也提出了一些可行的改进措施。针对这些问题，关山船厂可以加强供应商管理、加强质量控制、加强信息共享，以提高供应链的效率和质量，达到企业的最优效益。