金融销售年度总结总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性结论的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，因此我们要做好归纳，写好总结。总结一般是怎么写的呢？下面是小编整理的金融销售年度总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。金融销售年度总结1回顾20xx年，这是比较繁忙也是比较严峻的一年。由于金融环境整体萎缩，我们公司在20xx年的经营中也是举步维艰，但是在董事长的正确领导和同事们的共同努力下，我们做到效益最大化，风险最小化，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营，适度信贷规模，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务较好的进展。现将我一年来的工作总结如下，不妥之处恳请董事长批判指正：一、业务经营完成状况公司到目前20xx年实现总收入万元，其中贷款利息收入万元。二、工作措施及开展状况1、以进展为宗旨，不断优化信贷质量。20xx年，我公司在坚持稳中进展的同时提高服务态度，立足主动热忱，实现客户满意度不断提高。为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。同时，公司坚持边工作边学习的原则，坚持周五下午学习专业学问，周一早晨例会，对一周的工作进行总结。2、以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平创建农户小额贷款管理示范点。公司为做好小额农贷发放的试点，对惠民县农户重点扶持。为了防范信贷风险，今年信贷部对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。3、以“控险”为核心，全方位化解信贷风险依据董事长的有关要求，我们不断在工作中化解风险，结合我公司实际状况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。一是要求信贷员对发放的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的状况发生。二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。依据“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作。三是准时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。发觉不良贷款信号时准时选择实行措施并向董事长反馈信息，定期发给客户到期贷款通知。三、存在的问题回顾一年来的工作，我们虽然做出来较大的努力，但与董事长的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素养还有待进一步提高，思想方面熟识还不够;二是信贷资产质量还有待提高，三是贷后管理还有待加强。四、下一步工作方案1、认清形势，及早谋划。由于受到国内整体金融环境的影响，估量20xx年金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带来影响。因此，要细心组织，确保“三早一快”，圆满完成工作目标。一是及早争论。要充分熟识同业强劲的进展势头和市场竞争特殊激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势;二是及早谋划。要进一步发挥连续作战精神，把握工作主动权，组织员工认真学习银监会文件精神;三是及早预备。要认真制定下一年的信贷工作方案，制定方案。确保有压力、有信念;四是行动要快。公司员工都要齐抓共管，努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象，确保明年信贷工作稳步、健康、有序开展。2、科学进展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。一是连续加大对“三农”贷款的投放力度。强化为农服务意识，主动推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农夫贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。二是加大对优良客户的培植，保证信贷额度。在今年的基础上，依据企业的行业、性质及产品的市场前景、技改投入等实际状况，对明年的企业信贷额度，贷款结构进行合理的.调整，确保企业正常经营。对贷款的发放，在保证无风险和合法审查的前提下，削减环节，提高办事效率3、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险。一是解放思想，主动探究收放新思路。针对不同借款人或企业要杜绝形成的不良贷款，二是加大贷款三查力度。明确收贷责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，同时要杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，准时发觉贷款风险趋势，杜绝不良贷款发生。4、结合贷款五级分类，强化信贷业务培训。一是每月进行一次全面的贷款五级分类。以经理为首，带领信贷员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务学问水平。二是执行信贷人员例会制度。加强对信贷人员政治觉悟及业务素养的培训，不断强化合规经营和尽职意识，不断学习先进管理阅历，找出存在的差距，订正不足。总之，我将紧紧围绕信贷扶农的工作目标，加强信贷管理制度建设，突出对贷款的监控，有效化解信贷资产风险，促使公司信贷工作迈上新台阶。金融销售年度总结2调整信贷结构促进商品流通XX年是提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年，总行提出了“把握总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调整”的信贷总方针，如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去，我