监理公司财务工作总结精辟简短(4篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析分析，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以使我们更有效率，不妨坐下来好好写写总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。监理公司财务工作总结精辟简短篇一公司监理工作总结范文河南科扬建设咨询监理有限责任公司小鸭子2011年起前言参考书籍给水排水管道工程施工及验收规范gb50268-2008、城镇道路工程施工与质量验收规范cjj1-2008、04s531-5湿陷性黄土地区排水检查井、04s531-1湿陷性黄土地区给水排水管道基础及接口、建设工程监理工作标准（公司内部书籍）目录第一章项目监理机构内部的前期准备工作组建项目监理机构项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开监理设施的准备熟悉参见单位和相关资料分析监理合同和工程施工合同编制工程项目监理规划及监理实施细则编写旁站监理方案、见证取样送检计划第二章施工准备阶段的监理工作参与设计技术交底审核施工组织设计（专项方案）审核施工现场管理机构审核分包单位的资质查验施工测量放线成果第一次工地会议施工监理交底核查开工条件、审批开工报告第三章工程实例中的质量控制和安全文明禹王路东侧慢车道工程排水工程：（一）土方分部：沟槽土方开挖分项工程（二）预制管开槽施工主体结构分部（管道基础分项、管道接口连接分项、管道铺设分项）（三）管道附属构筑物分部（检查井分项）（四）土方分部：沟槽回填分项道路工程：（一）路基分部：土方路基分项（二）底基层分部：二灰土分项第一章项目监理机构内部的前期准备工作监理单位内部的前期准备工作主要内容包括：组建项目监理机构；召开项目监理机构第一次内部准备工作会议；进行监理设施的准备工作；了解现场监理、施工工作环境、收集工程前期资料；熟悉建设单位提供的设计文件和合同文件等工程资料、技术文件。1、组建项目监理机构组建原则:地点设在工程施工现场或附近，完成委托监理合同约定的工作后可撤离施工现场；组织形式和规模；监理人员组成及分工、职责（监理规划中明确）监理单位应在委托监理合同签订后10天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。2、项目监理机构第一次内部准备工作会议的召开会议一般有总监理工程师主持，学习监理工作标准和项目监理机构管理细则要点，介绍工程概况及建设单位对监理工作的要求，明确人员分工，下部工作重点；会后3天内将会议纪要报公司生产技术部。3、监理设施的准备建设单位应提供建设监理委托合同中约定的办公、交通、通讯、生活设施等的要做好相关借还手续，且妥善保管和使用。（就目前市场情况，好像基本约定内容都为：无）根据需要配备必要的监理设施（常规检测仪器、书籍等），办公条件具备后按公司办公标准化条例：标牌张挂整齐、办公场所整洁。进场后，向建设单位递交进场确认书，确认后送交公司生产技术部。4、熟悉参见单位和相关资料对现场工程建设环境进行了解和熟悉；建设单位提供的设计文件、合同文件以及参加本工程建设的质监、安监、建设、施工、设计、勘察单位基本情况进行了解和熟悉（负责人、管理机构组成、驻现场代表、管理水平等）施工图纸应核查的主要内容（会签手续、出图章、施工图审查文件，图纸内的材料、设备、工艺、规范、图集等）5、分析监理合同和工程施工合同6、编制工程项目监理规划及监理实施细则监理规划（具有时效性）由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审定批准后执行，并应在召开第一次工地会议前报送建设单位；依据：建设单位的相关法律、法规及项目审批文件，与建设项目有关的标准、设计文件、技术资料，监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件。监理实施细则由专业监理工程师编写，(工作总结)在相应工程施工开始前完成，经总监理工程师批准后执行，依据：已批准的监理规划，与专业相关的标准、规范、设计文件和技术资料，主要内容：专业工程的特点、监理工作的流程、控制要点和目标值、方法及措施。7、编写旁站监理方案、见证取样送检计划由专业监理工程师编写，经总监理工程师批准后执行（旁站监理方案：有；见证取样送检计划：无）[1][2][3][4][5][6][7]下一页年度知识产权工作总结2011年，知识产权中心，是我们公司非常年轻，非常有活力，也是有非常重要意义的一个部门。虽然成立短短几个月时间，但是我们公司一直非常重视知识产权工作，目前已经拿到30项专利，其中有4项是发明专利，还有6项专利正在申报。随着公司知识产权中心部门成立，先后制定了专利管理办法、商标管理办法、商业秘密管理办法、着作