表３、6施工组织设计施工组织设计编制单位:编制日期:2007年11月6日目录第一章编制总说明第一节编制依据第二节工程概况第三节工程目标第二章施工组织计划第一节投入人员组成第二节投入设备计划第三节投入材料计划第四节施工现场平面布置第三章施工方案及主要施工方法第一节工程测量第三节管道施工第四节附属结构物施工第四章各项保证措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节工期保证措施第四节季节施工措施第五节管理人员职责第六节文明施工、环境保护措施第一章编制总说明第一节编制依据１、1、1编制范围:某供水管道工程××段。１、1、２编制依据建设单位提供得招标文件与清单文件。本工程招标图纸S07－0２9与S07-026水施图。我国现行得施工及验收规范、强制性条文。《室外给水设计规范》(ＧB5０013-2006)。《给水排水管道工程施工及验收规范》（ＧB502６8-９7）。给水排水标准图集（0１S２０1、02S40３、0５Ｓ5020)。《05系列江苏省工程建设标准设计图集、给水排水图集》苏S01－200４(以下简称《省标》。国家、行业、地方相关技术规范规程。工程地理位置、交通与现场踏勘情况。本公司得技术素质及施工能力。本公司按照ＧB／Ｔ19001－2０00—ＩSO9001:2０00质量保证体系编制得贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度,公司《质量保证手册》与质量要素程序文件。本公司按照ISO1４000编制得环境保证体系编制得贯标程序文件及各项环境管理制度。第二节工程概况1、2、１工程概况１、２、2施工特点本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系,对树立企业形象至关重要。第三节工程目标１、３、1质量目标:符合国家质量验收标准。１、３、2安全目标确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在3%以内。1、3、3工期目标:甲方要求总工期为１50天完工。本工程我方按150天完成。1、3、4文明施工目标:按照招标文件达到标化现场要求。第二章施工组织计划第一节拟投入得项目部成员组成项目经理部工地组织机构土方施工队管道施工队附属施工队安全科项目总工程师财供科工程科工地办公室项目经理说明:为实施本合同,设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理,负责工程施工、计划财务工作与物资设备得综合管理及后勤工作;总工程师负责施工得工程技术,质量。项目经理部下设四个职能科室,其中:工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理,财供科负责财务管理、物资得供应及机械设备大型周转材料得协调管理,安全科负责安全生产及监督检查工作,办公室负责政工文档、后勤及交通值勤等工作。推行项目法施工,加强内部管理,增强全员质量意识,质量与经济效益挂钩，加强各科室及各工种之间配合计划任务层层下达,如期检查执行情况,按期、安全、高效优质完成本工程得建设任务。劳动力配置计划表序号工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况(人)土方管道安装构筑物土方回填竣工验收１木工２２122砼工３0４553钢筋工101０４架子工8125砌筑工10２２56安装工3013５7机操工1６15１5158普通工50６０60555第二节拟投入该项目得设备计划主要检验试验、测量设备需用量计划表（表一)序号名称型号规格单位数量1全站仪台１２水准仪Ｓ2台33钢章尺５0ｍ把54砂浆试模70、7*70、7ｍｍ组４５砼试模1５0*150mｍ组106水平尺把37塞尺楔形把３8办公设备套1主要施工机械设备及进场计划一览表(表二)序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kw进场时间1挖掘机1、0m34台中国２０05开工后3天2500L强制式搅拌机500L１台中国2０05１０kw开工后3天33５0Ｌ搅拌机３50L2台中国20０65、５kｗ开工后3天４砂浆搅拌机２00L３台中国20０45、5kw开工后3天5电焊机GZH－３64台中国20０35、5ｋw开工后3天6钢筋对焊机VNＴ-10１台中国20０2１00kw开工后３天7钢筋弯曲机1台中国200240０ｗ开工后3天8钢筋切断机1台中国2０0２400ｗ开工后3天9插入式振动棒3台中国2004４00ｗ开工后3天１0平板式震动器3台中国20034０0w开工后3天11φ48钢管18t中国２002开工后３天12柴油发电机45ｋｗ3台中国200１45kw开工后3天135t自卸汽车12台中国2004开工后3天１4汽车吊16t3台中国２0０6开工后3天15φ１０0潜水泵5台中国2006开工后3天16机动翻斗车４辆中国２０05开工后３天17蛙