班组长个人年终工作总结(个人通用)5篇班组长个人年终工作总结(个人通用)5篇班组长个人年终工作总结(个人通用)篇1在开展班组安全标准化建设创建工作以来,按照采矿工段班组安全标准化动员会的部署,依据大姚六苴电解铜公司关于印发班组生产安全标准化工作实施方案的通知,对照班组安全生产标准化验收考核评分表,结合本班组工作实际情况,在班组内开展安全标准化班组建设,具体工作落实如下：一、工作回顾：1、制定本班组安全管理制度、考核办法、班组安全生产责任制、并进行了修改和完善.2、以班组全体员工签订安全生产合同、“三不伤害”保证书.3、建立健全班组五种档案记录;完善制定班组安全生产管理主要的八项制度.4、组织班组员工对操作规程、作业指导书,新工进行安全培训考试.5、定期开展召开班组安全会议,班组安全活动,总结名主评议活动.6、组织班组员工学习操作规程、作业指导书、应急预案的相关知识掌握相关操作技能,取得良好效果.7、开展班务公开、工资透明,工资结算做到班组员工签字认可.8、加大现场检查力度,落实隐患整改,对安全部门下发的整改100%的完成.9、遵章守纪,自觉遵守劳动纪律,做到一按时六不准,立足本职工作,建廉洁岗位,做纯洁员工,平安从业,班组员工无违章、违纪现象.10、认真规范及时做好各类台账的记录,在创建班组安全标准化的基础上严格按“评分表”的要求,规范班内各项工作.11、1—12月份班组实现采矿工段分解的各项安全环保控制指标,无轻伤,重伤、重大设备污染事故.班内呈现和谐、团结、互助现象,班组具有很强的凝聚力,争取本班组安全生产标准化班组验收达标.二、存在的问题：1、班组制度执行力度不够.2、班组员工学习培训力度不够,班组安全活动会议不够理想.三、采取的措施：1、加强班组制度执行力度,充分发挥班组员工骨干作用,各尽所能,各司其职,落实责任制.2、加强培训工作,针对不同的人,采用不同的培训方式.班组安全活动会议尽量多角度、多方式,让班组安全活动变得活泼充满生机.综上所述,1—12月份我们做了大量工作,在搞好安全标准化班组建设的同时,有许多工作要做,在今后工作中充分发挥班组员工积极性,创造性全员参与,以稳定职工队伍为班组安全管理工作的切入点和落脚点,明确各自的安全职责,搞好安全管理,以确保公司的生产安全和经济效益的稳步增长,落实好安全管理制度、采取制度化、科学化、规范化、人性化的管理方式,把本班组安全管理提高到一个新的水平.班组长个人年终工作总结(个人通用)篇2伴随着新年钟声的临近,我们依依惜别了任务繁重,硕果累累的_年,满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的_年,一年来,本班组全体班员按照公司的各项制度严格要求自己,转变工作理念,改进工作态度,认真履行职责,思想作风端正,工作作风踏实,求精务实,开拓进取,在这年终岁尾之际,现对过去一年的班组工作汇报如下：一、在职业道德的方面：带领班组全体班员继续深入学习,贯彻落实职业道德的重要思想,树立起发展观,进一步明确职业道德对于企业的重要性,通过学习班员们深深的体会到了职业道德才是协调职工与同事、职工与领导之间关系的法宝,从而大大的提高了企业的竞争力,一班全体班员的整体道德素质有了质的飞跃,班组凝聚力大大的提升,工作效率大大的提高,每位班组成员都能切实履行岗位职责,认真负责自己的本职工作,促进了库房管理部各项工作的顺利开展.二、在工作能力的方面：通过公司对班组长的培训和一段实际工作的考验,感觉对班组长这个工作有了很多的自信,在此之前总是战战兢兢的工作,不敢放心大胆的开展工作,总是缩手缩脚,工作中发现问题就心慈手软,底气明显不足,培训之后“气血”明显通畅旺盛,平时工作注重用行动说话,以身作则,仔细观察每位班员的性格特点,对症下药,坚持以人为本,发现问题严格按照制度执行,坚持用制度约束自律班组全体成员,工作目标明确,在紧张的工作之余,积极加强班组建设,平时多沟通多交流,打造一个业务全面,工作热情高涨的班组,作为一名班组长,对班员充分做到“察人之长,用人之长,聚人之长,展人之长”.充分发挥班员的主观能动性及工作积极性,提高了班组的整体素质,作为班组长能够熟练掌握各岗位的流程,有较强的文表达能力,写作水平较高,口头表达能力较强,具有本职工作所需的基本技能,能透过现象看本质,具有独立处理和解决问题的能力,工作经验丰富,知识面较宽,和班组成员一起树立了开拓创新,务实高效的部门新形象.三、在勤勉带头的方面：作为班组的领头雁,班长的一言一行都是标杆,做到了事业心、责任心强,奋发进取,态度积极,一心扑在工作上,一年来,没有休一天病事假,还默默无闻的做了许多,比如看到叉车钥匙光溜溜的容易丢失,就从家里拿来了钥匙圈;看到没有地方挂钥匙又买来了粘勾;看到没有地方挂工帽和毛巾又买来了挂钩;看到没有笔记本记录班长交接事宜又从家里拿来了