建筑机械设备管理制度建筑机械设备管理制度在我们平凡的日常里，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的建筑机械设备管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。建筑机械设备管理制度1为充分发挥机械设备在施工生产中的作用,切实做到科学管理、合理使用,贯彻管理为使用服务,使用要加强管理的原则,从根本上克服只顾使用忽视管理的倾向,特制定本制度。1、机械设备应按照有关技术资料和出厂说明书的规定进行安装。安装前应向操作人员进行详细的安全技术交底,由安装队长、技术员、安全员在现场指挥安装。2、凡经过大修改造重新组装的机械设备,在使用前应进行技术试验和安全装置检验,虽经试验未取得合格签证前不准投放使用。3、大型吊装设备试验前应做一般技术检验、空载试验、额定荷载及超载试验,在试验前先对整机的'外观进行全面检查,看润滑油是否充足,机件的装配是否牢固,工作装置与试验项目是否符合要求。4、设备试验与负荷试验,主要试验机械设备的起动性能、动力性能、经济性能、操作性能等,对试验中所发生的问题进行认真分析与处理,以便作出是否合格,能否使用的决定,试验合格后按照技术试验记录本逐项填写,由参加人员共同签字认可。5、机械设备的操作人员,必须遵守安全操作规程,做到精心保养,正确操作,合理使用,并做到'四懂、三会、二精',即:懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障;精心保养,精心操作。6、机械操作人员必须听从指挥,端正工作态度,保证作业质量。并对机械设备进行定期安全检查,如发现有故障,应立即停止使用,以确保设备和操作人员的安全。建筑机械设备管理制度21目的为了规范项目部机械设备安全管理,确保机械设备保持良好状态,保证安全生产,降低职业安全卫生危害,特制订本制度。2适用范围本制度适用于项目部各类施工机械设备的管理。3引用文件:中建筑港集团有限公司设备管理制度4术语与定义4.1日常保养:即班保养,指班前班后及工作中的维护和保养,主要对机械及某些零件进行检查、清洁、调整、润滑、紧固等。4.2定期保养:指工作一段时间后进行的停工检查,其主要内容是,排除发现的故障,更换工作期满的易损部件,调整个别零件,并完成班保养的全部内容。5职责5.1项目部机料部负责项目部所有大中型机械设备(包括外租赁的机械设备)安全管理工作。5.2项目部安全监察人员负责对各单位大中型机械设备安全管理工作的监察工作。6具体内容6.1项目部制订施工机械设备安全管理制度,制度包括:a)各类机械设备的使用维护技术规定;b)机械设备安全责任制;c)机械设备的安全检查制度;d)冬季机械设备的维护和保养制度;e)中小型机械设备的报废、申购制度。6.2大中型机械设备的拆装6.2.1项目部根据施工计划,确定大中型机械设备的拆装计划。6.3.2机械设备拆装队编制拆装技术措施,报项目部总工批准。6.2.3施工前,机械设备拆装队根据拆装技术措施,对参加人员进行安全技术交底。6.2.4机械设备拆装队应指定专人负责,统一指挥,并要有技术人员和专职安全员在场监护。6.2.5机械设备安装结束后,项目部组织相关单位进行验收,并组织进行相关的试验及试运行,填写相关记录6.3机械设备的使用维护6.3.1项目部根据相关管理制度,进行本单位机械设备的使用维护管理工作。6.3.2项目部建立所使用机械设备的使用维护记录档案。6.3.3对于大中型机械设备多班运行作业的`要建立交接班制度。6.3.4确保特种机械操作人员持证上岗,并做到定人、定岗、定机。6.3.5组织机械设备操作人员进行机械设备运行安全技术交底。6.3.6监督检查运行操作人员的在作业前、作业中、作业后的使用维护工作及其记录的符合性。6.3.7监督检查机械设备操作人员的日常保养工作。6.3.8对于影响安全使用的机械设备,按相关规定及时进行报修或报废处理。6.4机械设备的定期保养6.4.1在施工初期,使用单位针对机械设备的使用状况及施工计划,制订定期保养计划并组织实施。大中型机械设备定期保养计划报项目部机料部批准,报项目部备案。6.4.2使用单位制订交通机械设备的定期保养计划,并组织实施。6.4.3项目部机料部负责与政府相关的检查部门联系工作。6.5机械设备安全检查6.5.1项目部定期组织机械设备安全检查,对不符合填写机械设备整改单限期整改。建筑机械设备管理制度3一、作业前使各部结构无变形，连接螺栓无松动；节点无开焊，装配正位，附墙壁牢固、站台平整；钢丝绳固定良好，运行范围内无障碍二、启动前检查地线、电缆无损，控制开关应在零位。电源接通后、电压应正常，机件无漏电；各种限位装置、梯笼门电器联锁应良好，仪表灵敏有效。三、升降机乘人或载物，应荷载均匀，严禁人和货物混装，严禁超载。四、开动前，应明铃示警，运行中不