乡村治理平台方案乡村治理平台方案范文（通用7篇）1一、乡村公共文化服务体系建设情况。1、乡镇综合文化站。六安市目前共有132个乡镇综合文化站，其中一级站14个，二级站55个，三级站63个，每个站每年免费开放经费5万元。综合文化站面积300-500平方米不等，一般为一栋独立楼房，多为20xx年左右建设，中央、省投入40万元，部分地方政府有配套资金。乡镇综合文化站一般编制不少于2人，内设图书阅览室、电子阅览室、多功能排练室、培训教室等功能室，主要承担乡镇级文化功能发挥，组织开展文化活动。2、村级综合文化服务中心。截止6月份，六安市建成村级综合文化服务中心1592个，建成率为88%。六安市村级综合文化服务中心建设要追溯到20xx年，分为三个阶段。20xx-20xx年，安徽省农民文化乐园建设从我市金寨县南溪镇发源。南溪镇门前村农民文化乐园利用旧祠堂进行改造，按照“一场、两堂、三室、四墙”标准高标准建设农民文化乐园，以后省委宣传部在全省推广。3年间，六安市共建设农民文化乐园169个。20xx-20xx年，中宣部在全国国贫县推进“百县万村村级综合文化服务中心示范工程建设”，按“七个一”标准，中央、省、地方平均每个点筹措30万元左右资金，共建设村级综合文化服务中心示范点121个。20xx年以来，省厅明确提出要加快村级综合文化服务中心建设进度，到20xx年末各地要达到所有行政村70%覆盖率，到20xx年末实现95%建设覆盖率。目前村级综合文化服务中心建设主要以“八个有为标准”，即：有文化活动广场、有文化活动室、有宣传栏、有图书、有文体器材、有数字文化服务、有文化活动队伍、有特色文化活动。二、乡村文化人才队伍建设情况1、提升乡镇综合文化站服务效能。一是对乡镇综合文化站进行服务效能督查。20xx年以来，各级政府逐步加强对乡镇综合文化站服务功能的关注。20xx年8月-11月，市文旅局对全市所有综合文化站进行了全覆盖摸底暗访检查，对发现的问题限期整改，大大提升了服务效能。二是定期进行文化站长培训。文化站长是文化站工作的灵魂。从20xx年开始，市县两级每年都举办文化站站长、业务骨干培训班，提升文化站工作人员业务素质。2、政府购买基层公益性文化岗位。自20xx年8月以来，我市建立“三项机制”、发挥“四个作用”，积极推进基层公益性文化岗位建设试点提升服务效能，按照“县聘、乡管、村用”的原则，突出业务技能、兼顾知识结构，特别注重选聘民间艺人、文化能人、民间文化传承人等，全市共招聘185名文化协管员和47名文物保护员。政府购买基层公益性文化岗位月薪1000元左右，做到公共文化设施“有人办事”和文物保护单位“有人保护”问题，增强基层服务活力。3、选拔村级文化带头人。20xx年按照“爱农村、有特长、会组织、人品好”的要求，全市共选拔村级文化带头人482人，发挥了广大农民群众在乡村文化建设中的主体作用，有效的壮大了基层群众文化队伍力量。选拔“村级文化带头人”，是在农村基层公共文化建设方面由“送文化”到“种文化”的有益探索。4、扶持文艺团队，培养人才队伍。出台《乡村社区群众文艺表演团队奖励扶持办法》（试行），对于促进乡村社区群众文艺表演团队的可持续发展起了巨大推动作用。市委宣传部每年拿出资金，对全市范围内符合条件的群众文艺表演团队分成一、二、三三个等级，分别给予5万、3万、1万元物质奖励和相应的精神奖励，促进了全市群众文艺表演团体健康、可持续发展。20xx年共计投入138.6万元，扶持乡村（社区）群众文艺表演团队63支，奖励群众文艺表演团队领头人28人，激活基层文艺力量。三、乡村群众文化活动开展情况在农村广泛开展“美丽乡村行文化乐万家”活动。一是到新建的村级综合文化服务中心送戏演出。20xx年—20xx年，在全市121个新建的村级综合文化服务中心各送一场演出。演出包括地方戏、曲艺、歌舞、器乐、杂技和农民文化乐园题材新创节目等，适当穿插当地相关创作表演节目或特色节目，每场时长90分钟左右。每场演出按照1场5000元标准，以政府购买服务方式进行。二是“送戏进万村”文化惠民民生工程。近年来，六安市持续开展“送戏进万村”文化惠民民生工程。每年通过县级政府招投标，每场次按不超过4400元标准，在所有行政村每年演出一场戏曲演出，20xx年六安市共计演出1869场，极大的丰富了广大农民的精神文化生活。三是各级政府围绕中心工作、节庆日自主开展的各类文化活动。这类活动主要依靠乡镇综合文化站实现，包含乡村春晚、节庆活动、广场舞大赛等形式，20xx年全年全市围绕庆祝新中国成立七十周年、传统节日、建党、建军等主题开展活动共计500余场次。四、群众文化需求反馈机制建立情况。早在20xx年8月，市文旅局就下发了《关于建立公共文化服务群众需求与评价反馈机制的通知》，在我市初步布局公共文化服务群