财务经理年终工作总结（精选）财务经理年终工作总结总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，让我们好好写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？以下是小编为大家整理的财务经理年终工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。财务经理年终工作总结1随着时间的流逝，xx年就要过去了。回望这一年，内心既感到感慨，也有些欣慰。虽然没有取得什么惊天动地的成就，但在面对各种考验和挑战的过程中，我们都得到了磨练和提升。作为一名财务工作者，我已经写了近二十份年终总结了。这种自我反思和总结是我们追求进步的动力来源。我们公司是一家集团的子公司，财务部门是我们公司的关键部门之一。在内部，我们需要不断提升财务管理水平。在外部，我们需要应对税务、审计和财政等机构的各种检查，并掌握税收政策并加以合理应用。在过去的一年里，我们所有的财务部门的员工都一起努力，齐心协力地完成了各种工作任务。我们的综合工作能力相比xx年又向前迈进了一步。我们紧密围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标展开工作，真正做到了应尽的责任。因此，现在我想就我们xx年的工作做一个简要的回顾和总结。我们今年的工作可以分为以下三个方面：一、费用和成本管理1.我们规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，以减少我们的资金占用。我们建立了一个严格的.材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论哪个部门使用以及购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本的做法。2.在原有的基础上，我们更加深入地划分了成本费用的管理，并加强了运输费用的项目管理。我们分门别类地计算了每辆车实际消耗的费用项目，真实反映了每一辆车当期的运输成本，为运输车辆的绩效管理提供了参考依据。二、会计基础工作1.我们认真执行了《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导。我们规范了记账凭证的编制，严格审核了原始凭证的合理性，并强化了会计档案的管理。而且，我们对所有成本费用按部门、项目进行归集分类。在月底，我们将共同费用进行分摊结转，以体现部门效益。2.国家财政部门第一次对我们公司进行了财务等级评定。在没有任何前期准备的情况下，我们突然接受了检查。不过，长宁区财政局还是对我们公司的财务基础管理工作给予了肯定，并给我们的财务等级分数也创下了评定组有史以来最高的纪录。（3）准时编制本公司及集团公司所需的各种类型财务报表，并及时申报各项税金。在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极与相关人员合作。三、财务核算与管理工作（1）按公司要求监督、审核分公司以及营业点的收入和成本，并制定相应财务制度。统一核算口径，及时与他们沟通、联系并给予指导性意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时足额缴纳税款。积极配合税务部门使用新款税收申报软件，并及时发现违反税务法规的问题并予以改正。保持与税务部门的沟通和联系，获得他们的支持和指导。（3）在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属充分发挥他们的主观能动性及工作积极性，并提高团队的整体素质。树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。（4）作为基层管理者，我充分认识到自我既是一个管理者，也是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务。首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等。这样，就足以对公司的财务管理做得更加精细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一个岗位、部门的每一个具体业务，都要建立起相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件复杂的事情，但其实正所谓“天下难事始于易”。财务经理年终工作总结2回想过去的20xx年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我对221的工作进行总结如下：一、财务核算和财务管理工作组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化