企业边界模糊化趋势及相关的组织形式研究的任务书任务描述：企业边界模糊化是指企业与外部环境之间的边界逐渐模糊，企业不再是一个单一的实体，而是与外部环境形成一种紧密的互动关系。边界模糊化使企业面临的竞争和机遇变得更加多样化，同时也加大了对于组织形式的需求和要求，需要采用更加灵活和创新的方式组织和管理。本次研究的任务是分析企业边界模糊化趋势及其对组织形式的影响，具体包括以下内容：1.剖析企业边界模糊化的主要原因和趋势，包括技术进步、全球化、数字化等方面的影响。2.研究企业边界模糊化对组织形式的影响，包括组织结构、管理模式、文化建设等方面，并探究企业如何应对这种变化并提升自身竞争力。3.探讨相关的组织形式，包括虚拟组织、联盟组织、横向组织、跨界组织等，了解这些组织形式的特点、优缺点以及适用场景，分析其与企业边界模糊化之间的关系。4.选取一些实际企业案例，分析其所采用的组织模式和管理理念，探究其成功的经验和教训，并从中总结出企业边界模糊化下的组织发展策略和管理思路。研究成果：1.结合理论和实践，撰写一篇有关企业边界模糊化趋势及其对组织形式的影响的论文，包括上述4方面的分析和讨论。论文应当有实际数据和案例支持，结论准确并有操作性。2.提出企业在边界模糊化下的组织发展策略和管理思路，并针对企业实际情况进行具体指导。3.提供一些可供参考的组织形式，包括虚拟组织、联盟组织、横向组织、跨界组织等，指导企业在实践中选择合适的组织形式。4.提供其他相关的研究结论和建议。