如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
年度工作计划【热门】年度工作计划模板汇总5篇日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的年度工作计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。年度工作计划篇1恍惚间,上学期已如流水般从指缝间流去。对上学期的工作我有以下总结;一、应加强工作的计划性使之更具执行性:虽然再开学的时候已经写了工作计划但因为经验不足,计划完成的并不好。一个安排合理的计划对班级事务的推动作用是很大的,因此,我会尽力将这学期的工作进行更加合理的安排与调整。二、宣传工作需要所有同学的努力与支持:上学期的工作在执行的时候的是依靠各个班委,但宣传是关系到班级荣誉的一件事,需要全班同学的努力参与。众人拾柴火焰高,只要大家集中智慧就可以将宣传工作做得更好!三、宣传工作的重心要放在增强班级凝聚力上:一个班级的优秀与否不在这个班级对外宣传做得多好,而在这个班级的凝聚力是否强。所以,班级工作的重心应是想方设法让班级更加团结。针对于上学期的不足以及团支部的整体要求现计划(1)、积极配合组织委员、团支书,做好团支书工作,搞好宣传报道。(2)、根据党团的中心工作,结合同学、团员、青年的思想动态,有针对性的'开展各种思想教育和学习活动。(3)、起草团支书开展的各种活动的安排、计划和终结。(4)、及时学习、表彰先进、树立正念、积极宣传共青团员中涌现的好人好事。(5)、因地制宜的组织各种问题娱乐活动,丰富同学们业余文化生活。(6)、完成其它日常工作,积极参加社团各种活动。(7)、鼓励同学积极参与本学期的各种活动,发挥个人风采。上学期因学习任务繁重,对各种活动稍欠热心,个人才能未得到充分发挥。本学期会尽量让同学们了解并参与各种活动,以起锻炼作用。(8)、举办兴趣交流会。每个人的兴趣不同,但各人在自己感兴趣的领域肯定有闪光之处。举办数次交流会,可以文学或电影为主题,让感兴趣的同学自备材料与大家分享他所喜爱的东西或某些心得。(可邀请其他班级观摩与交流)既增强个人自信心又利于发扬班级特色与风格。我们首先要和组织委员、团支书配合好,争取为班级做出的贡献。在以后的工作中,我们要做好宣传工作,积极配合其他班委,调动同学们的积极性,让他们都乐意去参加一个活动。对于院里、班里的通知,及时转告给同学,争取把工作做到。总之,我们会尽我们的努力作好宣传工作,努力为同学们服务。年度工作计划篇2一、协助经理对部门现行质量管理体系进行审核,评估,构建与企业相符的质量管理体系并持续改进。2、建立组织内部协调一致的质量管理目标。3、重视并做好内部质量审核,充分利用质量管理体系这个有效的管理手段,促进内部体系的保持和持续改进。4、建立相应的组织程序,培训人员,制定计划,实施质量管理体系。5、协助经理确保质量管理体系的实施和持续改进过程得到必要的支持。6、定期向经理汇报质量管理体系的业绩,包括改进的需求,以事实为依据,确保企业产品质量的持续改进,使之与客户要求相适应。二、内部审核1制定并审核企业年度内审计划和审核实施计划以供经理批准、2拟定内部质量管理体系审核报告、3协助经理定期召开管理评审会议、4全面负责内部质量管理体系审核工作、5担任审核组长并选定审核员,并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告、6指导编写《年度内审计划》并负责组织实施、7组织、协调内审活动的开展、三、实现质量计划目标1、审查各有关部门编制的质量计划、2、负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查、3、协助各部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。四、处理好与顾客有关的质量问题4、协助营销部,识别顾客的需求与期望,组织有关部门对产品需求进行评审,并负责与顾客进行质量方面的沟通、5、评审对新产品质量要求的检测能力、6、协助技术部评审新产品的设计开发能力、7、协助生产部评审产品的生产能力及交货期、8、协助采购部负责评审所需物料采购的能力、9、审查特殊合同的产品要求评审表、五、质量标准制定和实施3、在质量要求方面协助技术部在设计、开发产品的组织、协调、实施工作,设计和(或)开发的策划、确定设计、开发的组织和技术的接口、输入、输出、验证、评审、设计和(或)开发的更改和确认等符合质量管理体系要求,协助审核试产报告。4、为经理批准项目建议书、试产报告、提供质量方面的参考意见。5、协助采购部做好所需物料的采购的质量检查工作。6、协助营销部进行质量方法的调研或分析,市场信息及新产品动向,审阅顾客的《客户满意度调查报告》。7、负责新产品或新原辅材料的检验和试验。8、协助生产部负责新产品的加工试制和生产。9、收集行业质量技术,制定适宜的内控质量标准。六、生产和服务动作的质量监控1、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制,生产设施的维护保