有限空间安全风险管控工作方案-方案格式有限空间安全风险管控工作方案-方案模板格式为了确保事情或工作有效开展，我们需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？以下是小编收集整理的有限空间安全风险管控工作方案-方案模板格式，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。为了促进防止重特大事故工作全面进行，并显著提高安全生产管理水平，根据上级要求并结合实际情况，制定了以下工作方案。一、指导思想坚持以标本兼治、综合治理为主要手段，将安全风险的管控放在事故隐患之前，将隐患排查治理摆在事故发生之前，认真构建起事故应急救援的最后一道防线。我们坚持关口向前移动，提前识别和预测企业安全风险，通过制度、技术、工程、管理等措施的实施，有效地预防和控制各类安全风险；加强过程管控，建立隐患排查治理体系和闭环管理制度，加强监管执法力度，及时发现和消除各类事故隐患，做到未雨绸缪；强化事后处置，及时、科学、有效地应对各类重特大事故，尽量减少事故伤亡人数，降低损害程度。二、工作目标我们将努力在20xx年实现科学化、信息化和标准化的风险管控工作。我们将建立一个适应安全生产实际并满足安全工作需求的安全风险管控工作体系，通过有机结合和无缝对接的点、线、面工作机制，提升防控安全风险的能力。我们还将建立严格规范的惩治违法违规行为制度机制体系，有效遏制由违法违规行为引发的重大事故。同时，我们将建立完善的安全准入制度体系，全面加强安全生产源头治理的能力。我们还将健全应急救援体系和应急响应机制，明显提升事故应急处置能力。三、明确部署将安全风险管控工作作为当前和今后一个时期安全生产领域的重点工作，摆在重中之重的突出位置。要明确任务、区分责任、细化标准、狠抓落实，主要领导要亲自筹划、亲自部署、亲自过问、亲自把关，分管领导要具体抓、全程抓，一级抓一级，层层抓落实，确保各项工作落到每个岗位，带动安全生产各项工作全面推进。四、组织机构组长：生产厂长副组长：各班组长成员：各厂站班组员工领导小组下设办公室在xxxx污水处理厂。五、具体工作1.组织分析研判。要对本辖区内安全生产形势和生产安全事故情况进行深入分析研判，以问题为导向，加强对重点行业领域、重点区域、重点单位安全风险的管控，确保可防可控。加强对安全生产舆情和热点、敏感问题的分析预测，完善应对机制，提升应对能力。2.深入开展城市风险评估。要进一步完善安全风险评估，重点考虑可能危害到的社会公众数量和事故发生的概率，对辨识出的风险点要进行定性和定量分析，将安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。要依据安全风险类别和等级建立健全企业安全风险数据库。3.加强风险管控。要建立重大安全风险和重大危险源以及重大事故隐患管理档案，按照分级属地管理原则，通过实行“网格化”管理，落实风险管控责任，全面强化城市运行风险源头管控。城市规划建设中要充分考虑安全因素，加强城乡发展规划与城市地下公用基础设施规划，特别是石油天然气管道、城镇燃气管线等规划的衔接。要加强督促指导和综合协调，支持、推动企业加快实施管控整治措施，对安全风险管控不到位和隐患排查治理不到位的，要严格依法查处。4.落实安全风险分级标准。要严格落实制定的安全风险辨识、评估和分级标准；结合重点行业及公共安全领域各类隐患排查治理工作，依据分级标准全面开展本辖区内领域的摸底排查，对各类风险和隐患进行科学辨识和评估，确定风险等级和隐患等级，配合绘制辖区内的安全风险等级和重大隐患分布电子图，制定风险管控办法，落实管控责任和措施，强化日常管理和动态管控。5.建立完善信息化管理平台。充分利用信息网格化管理系统，建立统一规范的安全监管信息平台，实现安全生产信息数据的共享，形成全方位、立体化监管格局，提高安全监管效能。加快建立与各部门和生产经营单位互联互通信息系统，健全配套制度，提高风险管控和隐患排查治理信息化水平。6.严格安全生产隐患治理责任追究。坚持关口前移、重心下移，健全企业自查自改、街道监督检查的隐患排查治理运行机制，加强对隐患责任人的内部处理和责任追究，对排查发现的事故隐患未按期完成整改，熟视无睹，或者整改不符合相关规范标准要求的生产经营单位，要依法依规报请相关部门对该单位和相关责任人进行行政处理或给予处罚，并纳入诚信考核记录，问题严重的要逐级追责，对主要负责人进行约谈和通报，列入安全生产黑名单。对不按要求开展隐患排查，不按规定登记和报告查出的隐患，隐患排查长期零报告或漏报、瞒报的生产经营单位，要对其进行重点检查，发现隐患和问题加大处罚力度，并对主要负责人进行约谈和通报，对相关责任人进行问责。六、实施步骤分三个阶段开展。（一）动员部署阶段制定构建安全风险管控工作实施方案，