公司员工培训管理制度在现在的社会生活中，越来越多人会去使用制度，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的公司员工培训管理制度，欢迎阅读与收藏。公司员工培训管理制度1一、制定目的规范外出培训管理，保X外出培训质量，特制定本制度。二、适用范围适用于新项目外出培训员工。三、外出培训的计划、实施、管理1、外出培训计划由公司办公室培训制定，根据培训时间、地点安排被培训人员的日程与行程。并以书面形式通知被培训组员。外出培训人员与公司签订，此协议一式两份，培训人员和公司各执一份。2、培训费用包括培训费、资料费、住宿费、伙食费(注:自己负担，公司给一定补助)、交通费等。由公司一次X预借报销的方式，参加培训前，公司预先支付其预算范围内的所需费用；培训期间，若发生其他费用，采取培训人员预先垫付，培训后凭X预以报销。3、管理规定(1)培训人员纪律规则①培训人员应遵守培训机构所规定的报到、上课、测试等相应培训管理事项。②培训人员应遵守领队安排，尊重领导，团结同事。对领导安排的工作必须按要求高标准的完成，做到不准打架斗殴，不顶撞领导，不背后议论。③上岗期间统一着工装，佩戴工作标志。做到举止端庄，注意言行举止，以维护公司形象。④在上班期间必须坚守岗位，不准睡岗、串岗、脱岗。⑤按时上下班。不得迟到、早退、旷工，违者按公司考勤管理制度处理。⑥特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。⑦严格遵守实习单位的规章制度，严禁在厂区内吸X，严禁把火种带入厂区。⑧遵守实习单位常规，尊重实习单位工作人员，不与实习单位员工发生争执，如有纠纷时及时上报领队。⑨统一食宿，遵守实习单位食堂管理规定和宿舍管理规定，按时就餐，按时就寝，厂区内不大声喧哗，嬉戏打闹。⑩高标准的完成公共区域的'卫生，领队及相关人员定时对宿舍和公共区域的卫生进行检查和评比。(2)培训人员安全制度①进入现场人员必须按要求佩戴劳保用品，注意人身安全。②工作期间严格遵守X作流程，按车间师傅指示不违规X作，并服从车间管理，尊重车间师傅。③工作期间发现异常情况及时采取必要措施，并立即上报领导。④培训人员必须按照车间规章制度，规范行为，不得随便动用他人工具，消防器械，使用前必须经过领导批准。⑤休息时间培训人员不得擅自外出，如有特殊事宜须向领导请示后与同事结伴出行。⑥特殊情况需请假时，必须写请假条经领导审批。无特殊情况不得请假，外出严格遵守各项安全规则，注意人身安全，事后及时销假。⑦培训人员应妥善保管个人财产，以防丢失及经济纠纷。(3)培训人员学习任务①培训人员须按照公司领导要求快速准确的掌握本岗位技术及X知识。②培训人员积极参加技术、业务学习，积极参加公司安排的各种学习活动。③培训人员每人每日总结本日学习心得，按时上交班组长。④班组长每天针对学习情况进行总结，领队每个星期要召开班组会议，总结上周学习情况，并安排下周工作任务。⑤领队每周日前将学习总结及下周工作安排以电子邮件发送给公司主管领导。⑥培训结束，每个成员都要以书面写自己的学习心得；每个组都要完成工作总结；最后班组要完成总的工作总结。最终上报公司领导审阅。⑦外出培训实习过程因特殊情况，此规定根据实际情况具体落实。本制度自发行起即日生效，解释权归办公室，未尽事宜根据处理。公司员工培训管理制度21、目的为了适应公司经营和发展的需要，提高员工的素质，促进企业人才的培养和储备，特制订本制度。2、适用范围公司有在职(含试用期)人员。3、主控部门公司综合部为培训管理的主控部门。4、职责分工4.1综合部负责公司培训计划的制定，组织实施及效果评估，并对各部室、公司的培训工作进行监督和检查;4.2各职能部室负责各职能专项培训计划的制定并组织实施，并对培训效果进行跟踪评估;4.3各部门可根据公司的培训制度制定适合本部门的培训管理制度，并报综合部备案。5、内容5.1培训类别：5.1.1在职员工培训：岗前培训、部门培训、班组培训5.1.2公共性培训：由集团人力资源部制定并组织实施的针对全体员工的共同培训内容。5.1.3专业性培训：根据各部门计划实施的培训，旨在提高员工专业水平。5.2培训实施5.2.1培训时间5.2.1.1由组织部门按当月培训计划设定时间进行提前培训组织工作，包括通知培训师和受训员工，排除各项不确定因素。5.2.1.2公司内训的时间安排原则上在周六或晚上。5.2.2培训纪律5.2.2.1凡是参加公司组织的培训，各参训人员必须提前到达培训地点，依次签到，不能代签，未签到或签到潦草不能辨认的一律视为未到。无故不参加培训的，第一次点名批评，第二次全公司通报，第三次罚款，罚款额度参照部门经理(含主持工作的副经理)200元，部门副经理(含主持工作的主管