PAGE\*MERGEFORMAT1022020年4月19日220KV变电站电气照明安装工程施工组织设计方案文档仅供参考，不当之处，请联系改正。目录TOC\o"1-3"第一章工程概况PAGEREF_Toc\h2第二章施工范围与工程特点PAGEREF_Toc\h2第三章工程目标及质量保证体系PAGEREF_Toc\h3第四章施工部署PAGEREF_Toc\h5第五章施工总顺序与主要施工流程PAGEREF_Toc\h8第六章施工安装及技术要求PAGEREF_Toc\h10第七章主要材料计划汇总表（略）PAGEREF_Toc\h16第八章施工进度计划（见附表）PAGEREF_Toc\h17第九章主要施工机具和检测设备PAGEREF_Toc\h17第十章保证安全施工、文明施工措施PAGEREF_Toc\h18第十一章工程保修承诺及具体措施PAGEREF_Toc\h23第十二章技术资料的移交及归档的保证措施PAGEREF_Toc\h24工程概况本工程是广州市**区220千伏**变电站电气照明安装工程，工程位于广州市广州**大道以西、**涌以北，框架结构，楼高五层，建筑高度为28.70米，总建筑面积约为5522平方米。设计单位：**电力设计研究院监理单位：**电力工程监理有限公司施工范围与工程特点㈠、根据设计施工图纸及承包合同要求，承装的范围为:1、电气照明工程；2、通风空调配电工程；3、动力配电线路工程。㈡、工程特点：1、本工程电气工程按设计要求，除户外电源线路采用镀锌钢管敷设外，其它室内动力、照明及通风空调配电等电源线路均采PVC难燃线槽敷设。2、由于本工程楼层较高，施工作业时要注施工安全。㈢、施工过程中要科学地运用计划、组织、指挥、控制和监督的职能，力争达到工期短、质量好、成本低,安全文明生产,促使本工程符合“全优”标准要求,充分发挥工程投资效益和社会效益。工程目标及质量保证体系（一）、工程施工目标1、工期目标：总工期为98天，以土建基础开工之日起，电气安装工程则组织工人进场配合土建做好管线的预留、预埋工作，在整个施工进程中必须与土建及装修施工队伍密切配合，以确保能按合同工期完工。2、质量目标：严格按照国家有关施工及验收规范、技术标准精心组织施工，确保达到优良工程验收标准。3、安全目标：落实各项安全措施，确保安全生产，消灭重大伤亡事故，减少轻伤事故，轻伤频率1‰以下。4、文明目标：确保达到文明施工工地标准。(二)、施工质量保证措施1、施工质量符合规范要求,严格按照我司质量方针要求,精心组织施工；2、严格按公司制定的工程质量管理制度实行自检、互检和复检的方法,具有实测数据和签证手续。分项、分部交工验收都必须具有完整的质量资料(包括各工序安装测试记录、隐蔽工程验收记录、中间验收记录和质量评定等技术资料)；3、设备、材料进场均需有质量合格证,广州市建材准销证，消防产品许可证，并会同甲方、监理等单位对其品种、数量、外观、出厂日期等进行检查、验收,如有异议应会同有关部门鉴定后方能发放施工；4、严格操作规程,按工艺要求施工。修改、变更设计和材料代用应事先向有关部门请示,并办理有关签证后方能施工；5、对参加施工人员进行施工质量教育,增强施工管理人员、工人的质量意识,在下达班组任务单同时要有质量、安全指标,做到质、安与经济挂钩,并制定相应的奖罚措施；6、工地每周定期举行质量安全例会和坚持自检制度,贯彻公司每月一“小检”,季度一“大检”的工程质量安全评优活动；7、施工过程中,施工员应做好施工日记,班组长做好安装原始记录,技术人员作好检查验收记录和整理好有关技术资料并保存完好。施工部署（一）准备工作在安装工程进场施工前,必须在施工管理、技术、材料等各方面都要认真落实,资金方面希望能得到建设单位的大力支持。1、工程技术管理人员:设现场项目管理小组，落实技术、经济责任,设现场机电技术总负责人一名;质安负责人一名;各专业施工负责人各一名。管理人员应熟悉有关施工及验收规范、设计图纸和有关文件,掌握设计意图和会审意见,做好施工准备工作。在实际施工中与原设计图纸有不同时，应及时会知甲方、监理及设计单位，并画出实际的施工图报有关单位审批后方可施工。2、做好施工技术交底，首先安排有经验技术骨干校对预留孔洞、管线布置是否符合实际要求，以杜绝或尽量减少日后返工工作。3、对工程所需的材料进行分析，作好材料计划。管理人员必须按工地的实际情况编制设备材料计划和进场时间计划，保证材料按工程进度供货,在施工过程中,管理人员应做好分项、分部工程的设