作业成本管理在软件服务业的应用的中期报告作业成本管理（JobCosting）是软件服务业中的一种成本核算方法。它适用于按作业或项目进行计费的服务行业，例如软件开发、IT咨询、网络设计等。作业成本管理可以帮助企业管理和控制项目的成本，从而提高项目的利润。在软件服务业中，作业成本管理主要包括以下几个步骤：1.分析成本类型。对软件开发项目的成本进行分类，如劳动力成本、设备成本、硬件成本等。2.确定成本对象。将成本分配到不同的项目或作业中。3.记录成本。记录直接成本和间接成本，包括人工、材料、设备、租金等。4.分摊间接成本。将间接成本分配到不同的作业中。5.计算总成本。将直接成本和间接成本汇总计算总成本。6.计算成本率。计算每个作业的成本率，以便确定价格。作业成本管理可以帮助软件服务公司实现以下目标：1.了解项目成本。通过作业成本管理，软件服务公司可以了解每个项目的成本分布情况，从而利用这些信息优化资源分配和利润管理。2.提高项目利润。作业成本管理可以帮助软件服务公司找出成本高、利润低的项目，并采取相应的措施来提高利润率。3.改进预算策略。通过作业成本管理，软件服务公司可以了解项目的实际成本和预算成本之间的差异，及时采取纠正措施。总之，作业成本管理在软件服务业中可以帮助企业管理和控制项目的成本，并提高项目的利润。