室外构（支）架组立方案批准：审核：编制：宁夏天净天源电力有限公司2010年6月6日一、编制依据：1、《110KV构架及基础施工图》2、《建筑施工手册》第四版中国建筑工业出版社3、《建筑施工简易计算手册》机械工业出版社—19977、《变电所构支架制作吊装及验收规范》Q/GDW119-20058、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—20019、《建筑机械使用安全技术规范》GJG33—200110、《电力建设安全健康环境评价标准》Q/GDW119-200511、《110-500KV架空电力线路施工及验收规范》GBJ233-9012、《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ-82-9113、《输变电工程达标投产考核评定标准》14、《恩和220kV变110kV出现间隔施工组织设计》15、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99二、工程目标1、质量目标：满足《电力建设施工质量验收及评定规程》第1部分：建筑工程：总体质量优良；单位工程优良率100%，分部（子分部）工程、分项工程、检验批合格率100%，检验批允许偏差项目除有特殊要求外，90%及以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷；施工资料齐全。确保工程施工质量"零缺陷"移交。安全管理目标：不发生人身伤亡事故；不发生施工机械、设备损坏事故；不发生倒杆事故；不发生垮（坍）塌事故不发生火灾事故；不发生交通事故；建“无事故”工程。环境保护目标清洁施工，节能降耗，爱护环境，杜绝污染。杜绝施工及生活污水任意排放，施工废料集中分类存放，施工现场做到“工完料尽场地清”；合理利用资源，保护自然环境，防止沙土流失，施工结束恢复周围植被。文明施工目标规范化施工，建“六化”工地，工程施工现场做到“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”，按《电力建设文明施工考核标准》考评达优良；创变电站安全文明施工一流水平，树立一流电力施工企业形象。四、组织机构：1、构架组装组织机构图总指挥：王治平副总指挥：刘占涛吊装队总指挥项目部质检员项目部安全员项目部技术员吊装队总指挥施工队队长：武宝军施工队质检员施工队安全员施工队技术员吊装队队长1、管理人员分工项目技术负责人对项目部负责，在项目部的管理组织机构下负责施工区域内技术、安全、质量、工期、文明施工的现场管理与协调，解决现场技术问题，负责技术资料的收集与审核。项目质检负责人负责项目部级验收，向现场监理工程师报验并组织验收，负责质量保证与验评资料的收集与审核。项目安全负责人负责现场安全、文明施工的管理与监督，负责安全资料的收集与审核。施工队队长负责具体施工生产安排，合理组织调配本队施工力量，机具等资源，合理安排施工程序，坚持文明施工，确保本队施工任务安全、优质、按期完成，以实现工程总目标的要求。施工队技术员负责作业项目的安全（技术）交底，安全工作票的编制，指导作业人员按图施工，负责技术资料的编制与报验。施工队质检员负责作业项目施工过程的质量验收与报验工作，负责质检资料的编制与报验。施工队安全员负责作业项目施工过程的安全监护，负责安全资料的编制与整理。施工队材料员负责收料、发料，收集材料合格证与检测报告，配合质检员进行材料的验收。施工队资料员负责资料的收集、整理报验与归档。三、工期安排及机械、劳动力配置1、工期安排：构架组装自材料到达现场后二日内完成。2、资源配置：（一）人员配置与工作量划分：1、管理人员分工项目负责人（王治平）负责人员、机械的协调管理，全面实现工期、安全、质量目标；项目部技术员（刘占涛）协助工作负责人实施施工现场协调，解决现场技术问题。项目部质检员负责吊装的验收工作（专职质检员：秦万智）。项目部专职安全员（赵阿牛）负责现场安全、文明施工的管理与监督。施工顺序：GIS设备区主变区吊装人员配置：队长（兼现场吊装指挥）1名，技术员1名，质检员1名，安全员1名，高空作业人员：4人，司索工2人，地面临时拉线吊装工6人，杆根就位吊装工4人，测工4人，其他配合人员8人。特种作业人员必须持证上岗。四、施工流程：1、施工流程图：五、施工质量标准、技术措施及管理制度：1．技术准备（1）图纸会检组织技术、质检人员认真熟悉图纸，核对。（2）技术交底针对吊装阶段进行技术交底，交底内容包括操作要点、技术数据、质量要求、安全措施、资料要求等，全体施工人员都要参加交底并签名，形成书面交底记录。（3）各施工队技术员编制螺栓与工器具需求计划。2．机具准备按照工器具汇总表准备，并按照安全措施要求进行检查。3、施工方法（一）吊装方法及计算（1）吊装方法1．选择平坦坚实的场地停放吊车，并应与