合能.四季映像二期3#楼工程抢基础至±0层工期施工措施方案重庆第十建设有限公司二0一一年三月抢工期原因：根据合能龙泉置业有限公司2011年3月7日的总体规划，3#楼地下车库于2011年5月1日开盘销售，2011年3月8日建设单位在我司施工现场会议室召开监理单位、施工单位紧急会议，要求我司务必在2011年4月29日前完成基础分部—±0.00层主体结构施工。我司于2011年2月18日与会建设单位、监理单位办理本工程12-31轴/A-J轴场地移交，24日正式进场桩间土开挖，1-12轴/A-J轴由于桩基单位和平基土石方单位的延误，2011年3月10日方将场地移交我司。在既无场地施工又是结构复杂的地下车库同时又处雨水季节，短短的40天时间要求我司完成基础分部及一万多平米的主体工程，任务十分艰巨。尽管如此，我司则以大局为重，发扬艰苦奋斗之精神。坚持服务于业主、服务于民众的思想，大量投入人力、物力、机械设备，力争按时保质、保量完成建设单位这一宏伟目标，为确保这一目标特采取如下措施：工期保证措施众所周知，在结构复杂、施工现场环境恶劣的条件下抢工期，最关键的是人、材、机能否按时到位、管理系统的健全两者均十分重要，所以公司高层立即在施工现场召开全体项目管理人员、施工班组长会议，对制定的施工流程作重新调整。将原计划暂停施工的二标段（12-20轴/A-J轴）留设钢筋、模板加工房的计划废除，把二标段列入与其他两个标段同步施工，至于钢筋、模板加工房另出高价在相邻的单位租地重新搭设。对抓进度、抢工期作了周密的布置。主要劳动力计划与安排（详表一）按项目部起草的施工进度计划，再次对各分部（子分部）分项工程，每个班组是否能在较短时间内保质保量按时完成下达的任务，劳动力的组建、用量、作了详细的评估和调整。采取换班作业、多加夜班，必要时实行24小时施工，公司对加班人员天/人补助生活费20元，当天的工作必须完成，绝不允许影响下一道工序施工。抢工期除操作工人较多外，工序穿插也很频繁，各班组的配合协调和施工质量特别重要，千万不能马虎，所以施工现场再增加一名专业工长、一名专业质量检查员、两名专业测量员加大管理力度。（详表一）序号工种级别原用量单位现需用量备注1安全员1个22专业工长5个63专业测量员2个44质量检查员1个25模板工90个1206钢筋工70个1007砖工、杂工25个408砼工25个502、材料计划与安排（见表二）本工程-3.6m至±0.00层面积大，四周又全是剪力墙结构，为抢工期不能采取平行流水作业，只能一次性全面施工，所以投入材料的用量浪费相当大，项目部对各种材料的用量必须提前一周上报公司、材料采购部门及时作调研，与供货商衔接。加大材料采购力度，各种原材料、成品（半成品）按工程所需提前3天进场，对部分材料缺货或供货不及时的做好花高价购买准备，不能因材料不好购买的原因造成工期延误，务必做到工不等料，杜绝无料停工现象。到商品砼厂家实地考察、其生产规模，每时的产量能否按现场所需及时供货等均做到准确无误。（见表二）序号材料名称规格单位原用量现用量备注1九夹板18mmM21800029000墙、柱、梁、板2木方15X400mmM3350550模板楞3钢管ф4.8m85000150000支撑用4扣件个65000100000支撑用说明：原用量是按合同工期，现用量是抢工期必须投入的材料。3、机械、设备计划与安排：（详见表三）除3台起重塔机外，其余施工机具、设备已做好补给，现运至现场，保证现场所需。对原有的机具加大维修、保养，确保正常运行。（表三）序号设备名称规格型号单位单机功率原用量（台）现用量（台）增加量1砼泵送机台110KW122竖焊机BX3-315-2台24KW233电焊机BX2-315台24KW234调直机2.0T台4.5KW125弯曲机WJ-40台4.0KW236圆盘锯MJ225台4.0KW237型材切割机YS9L2台4.0KW238振动机HT-650台1.1KW46说明：原用量是按合同工期，现用量是抢工期必须投入的设备。不可预见性因素对工期的保证：除不可抗力的因素外，如施工现场长时间停电，准备一台大功率的柴油发电机，至少应保证一台塔吊及所有小型机具、照明的用电量。连续下雨、在现有劳动力足够的基础上再增加一部分人员，雨天作业对每个操作工人购买统一的雨衣或采取必要的防雨措施。其他保证工期的措施：组建一支具有钢筋、模板、砼操作工的劳务班组作预备队伍，一旦班组人员不按时到位时立即补充。多考察一家商砼厂家，如供货不及时延误砼浇筑，将进行更换。一、质量保证措施各分部（子分部）分项工程应对各班组、新进场人员先作技术交底，除严格按施工图、施工验收规程、规范