最新社区工作者年度计划(实用15篇)一个合理的计划可以使我们更有效地利用资源，以达到最佳效果。制定计划时，我们可以借助工具和技术来帮助我们更好地规划和管理，如Gantt图、甘特图、番茄钟等。以下是小编为大家整理的一些关于计划的经典范文，供大家参考。通过阅读这些范文，我们可以了解到编制计划的重要性以及一些实用的制定计划的方法和技巧。例如，有关制定学习计划的范文中提到了如何合理安排课程和学习时间，如何调整学习方法和学习策略等。而有关制定工作计划的范文中则涉及了如何根据工作任务和项目需求来制定详细的工作计划，如何合理安排工作时间和资源等。这些范文可以帮助我们更好地理解和运用计划的原理和方法，提高我们的规划和管理能力。社区工20xx年，我社区进一步深入贯彻落实科学发展观，按照区委、区办事处“兴城、亲水、强交通”的发展思路，从本社区的实际情况出发，以社区党建为重点，以社区服务为龙头，强化社区功能，提高社区居民的生活质量和文明程度，帮助社区居民共同致富出谋献策。(一)、推进工厂企业转型升级。近年来，社区的发展方向是逐步推进工业区升级改造。对到期成熟的工厂企业转型发展商业。20xx年社区有两间厂房合同到期，社区将重点探讨这两间厂房的升级改造来增加集体经济收入。(二)、规划银龙路剩余土地，争取建设用地指标。近年来，社区的发展受到土地资源短缺的制约。目前银龙路两旁剩余土地的土地约30多亩，合理规划利用好银龙路剩余土地，能保持社区经济发展后劲。结合党的群众路线教育，社区两委干部在充分调研论证后，规划银龙路上侧三角地发展商业。20xx年，将继续积极向区有关部门争取建设用地指标，为社区长远发展做好准备。(三)、加强社区管理，探讨全封闭式管理可生性。近年来，随着居民生活水平的提高，社区小车数量增长比较快，社区居民的停车难的问题以及车辆乱停放造成居民出行不方便等问题日渐突出。目前，社区实行的是半封闭管理，封闭时间是夜间12日至早上7时。因日间不封闭，管理存在一定的难度。为进一步加强社区管理，规范车辆停放，20xx年社区探讨将社区实行全封闭管理，计划设置4个出入口。(一)、经济效益稳步提升。十二五以来，我社区努力克服宏观经济发展不利因素影响，着重抓住转型升级，经济实现了平稳发展，发展力不断提升。20xx年社区经营总收入为1083.9万元，对比20xx年同期848.8万元增加235.1万元，增长27.7%;总经营支出为335.6万元，对20xx年同期328万元增加了7.6万元，增加率为2.3%;纯收入为748.3万元，比20xx年同期520.7万元增加227.6万元，增加率为43.7%;社区资产总额为9187.8万元，比20xx年同期8902万元增加285.8万元，增长4.4%。(二)、转型升级提升物业价值。20xx年来，社区通过拓宽工作思路，探讨对工业区工厂企业转型升级，稳步推进经济发展，着力对到期成熟的工厂企业转型发展商业。先后有5间工厂企业通过转型升级提升价值，其中金水坊、鑫鑫配送都是行业的龙头企业进驻，厂房租金比原来做工业时翻倍增长，引进这些企业同时也带动社区周边商业的氛围。通过这5间厂房的转型升级，使社区集体经济每年增收200多万元。在社区遇到资源瓶颈的情况下，通过发展商投入大量的资金对工厂厂房进行升级改造，一方面改善环境，提升社区物业的价值，另一方面增加社区集体经济收入，减轻经营工厂企业存在的风险，也使社区逐渐形成商业氛围。(三)、居民服务得到显著提升。20xx年，社区以创建东莞市综合服务中心及广东省居家养老服务示范点为契机拓宽居民服务，充分利用好综合服务中心及居家养老服务中心开展社区居民服务，进一步提高社区服务整体水平，以广阔的服务平台和专业的服务队伍，拓宽目前社区服务的领域，同时不断创新服务方式，强化服务功能，满足社区居民物质、文化、生活的需要，进而提升居民的生活质量和幸福指数。大莲塘社区综合服务中心是我社区居民服务的一个创新平台，为居民提供综合性的社区服务场所，在服务中了解到居民对医疗保健的需求较大，中心拓展了康复治疗师的服务内容，可对全体居民实行量血压、测血糖、拔火罐和常规身体检查，大大满足了社区居民常规身体检查的需求，使居民走出家门口就可以享受到医疗保健的服务。另一方面，专业社工利用专业技能开展了一系列的活动，包括：老人欢乐活动、中心便民服务宣传月活动、孤寡老人探访活动、电影点评活动、服务需求调查活动和“三八”妇女节活动、周末学堂、暑期班等等。每次活动的开展都能收到良好的效果，得到居民的肯定。综合服务中心还培育社会组织2个，构建志愿服务队伍共11支，极大地推动了社区的发展。培育了的社会组织有：社区曲艺社、妇女广场舞蹈队;发展的志愿服务队伍为：大学生服务队、大莲塘妇女调解维权服务队、夕阳红服务队、居家养老服