公司总经理致辞.docx
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公司总经理致辞公司总经理致辞在日常的学习、工作、生活中,大家都对致辞很是熟悉吧,致辞具有思路清晰、节奏明快的特点。其实很多朋友都不太清楚什么样的致辞才是好的致辞,下面是小编为大家整理的公司总经理致辞,仅供参考,欢迎大家阅读。公司总经理致辞1各位同仁:首先我代表公司,对在第三季度考核中工作突出,取得优异成绩的优秀个人,优秀部门表示祝贺,望各位获奖同仁在下一季度工作中取得更优异成绩。第三季度我公司的总体销售目标,在较上一季度分别上浮10%--15%的情况下,完成了计划数的92.15%,库存周转天数及损耗率、费用率的控制,也有了较大的进步,毛利额稳中有升,这些成绩的取得,是大家共同努力工作的结果。我代表公司对一直以来默默无闻奋斗在各工作岗位上的全体同仁表示深深的谢意,正是你们的积极付出,辛勤耕耘,才有力的保障了我公司在金融危机影响,经济形势不景气的情况下仍能稳健经营,获得了可持续发展的推动力。在此,我真诚的向大家道一声:"你们辛苦了!"各位同仁,第四季度刚刚拉开序幕,新的挑战已经开始,我希望各门店及总部各部门,能认真总结第三季度的得与失,发扬成绩,弥补不足,振奋精神,团结协作,强化责任心,加强执行力,充分发挥秋季员工集训所打下的纪律性、协作性、专业性的优势,再创第四季度销售新的高峰。谢谢大家!公司总经理致辞2各位同事:大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!百利自创业至今,已经走过15个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。15年来,公司在梁纳新董事长的领导下,经过前任总经理梁敏宁女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为百利的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人,从投身企业那一天开始,我们就为百利确立了一个理想,我们认为自己的使命,就是要打造一个事业平台,一个让一切有责任感的有志于借助百利成就自我价值的百利人的事业平台!上一年,董事长将百利企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走,我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏,应该可以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标。今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使百利事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所有大力支持及配合百利总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!下面,我将利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结百利上一年来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报,并就20xx年的工作重点和思路,提出要求。一、20xx年的历史回顾(取得的重大成绩和积累的经验)20xx年:集团定为“固本强基年”,通过加大基础建设做好各项基础工作,为发展和腾飞打下坚实基础。百利被授予XX市家具协会副会长单位、广州工商业联合会执行常委单位、XX市民营企业商会副会长单位。3月,面积为4000平方米,广州地区规模最大、档次最高、陈列最完善的大型办公家具展厅投入运营。4月,整合百利文仪集团及科研院校的研发力量,建成行业内第一个市场化运作的办公家具研发中心。占地面积124亩,集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流储运五大中心于一体的百利文仪集团从化工业园开始规划,百利的发展进入新的纪元。10月,在中国家具协会第四届会员代表大会上,当选为中国家具协会副理事长单位。12月,XX市百利文仪实业有限公司工会成立。二、20xx年的发展思路以及工作重点上一年,我们打通了各个部门运作的接口,对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为1X年的规范运作奠定了基础。1X年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致,改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制,同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善,人力资源中心加大力度,针对不同部门不同层级的人进行培训,令每个人实现价值,找到对企业的归属感。下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值,达到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值。三、提几点要求第一,各级员工必须明确自己肩负的使命,必须为自己制定明确的目标,并有达成目标的坚强意志,面对任何困难,都决不动摇。第二,要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的`战斗力,保持员工队伍旺盛的士气与活力。第三,围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。各位同事,20xx年是百利事业发展史上的又一转折点