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PAGE\*MERGEFORMAT82020年4月19日我爱我家节约季主题活动评比方案文档仅供参考,不当之处,请联系改正。我爱我家——“节约季”主题活动评选方案“成由勤俭破由奢”、“勤以养廉,俭以养德”,勤俭节约一直被奉为中国的传统美德,古今中外的杰出人士莫不提倡,国家主席胡锦涛也强调要将资源节约落实到每个单位家庭、每个企业。勿以恶小而为之,勿以善小而不为,工作生活中杜绝浪费之事人人可为,能够节约之处俯首即是,节约成本既是公司的事,也是员工的事。一、活动目标认真贯彻公司管理层提出的“节约增效”精神,强化勤俭意识,增强节约观念,时时处处注意精打细算,千方百计压缩控制支出,努力节约增效,建设节约型企业、节约性部门。二、适用范围蒙尔特各部门、全体员工。三、活动时间5、6月。四、组织领导为确保成本节约活动有效开展,公司成立“成本节约活动领导小组”:组长:胜总副组长:人事行政经理、其它各部门经理成员:各部门主管、副主管。领导小组以部门为单位下设办公室(负责日常活动的组织协调、督促检查和宣传报导工作):办公室主任:各部门经理助理、部门文员五、实施步骤根据统一部署,成本节约活动分三个阶段进行。第一阶段:宣传发动阶段(5月上旬)在企业《家园》期刊、OA、QQ等系统上开辟成本节约宣传专栏;设计制作节约水电、原材料、办公用品宣传海报、挂图、标语,在各宣传区张贴;开展“节约成本金点子方案”有奖征集宣传活动;开展全司成本节约签名活动,使成本节约深入人心。第二阶段:组织实施阶段(5月中旬、下旬)1、节约细则与行动指引(一)用水方面各部门严禁出现长流水现象,用水后及时关闭水龙头;用水时水龙头尽量拧小,水量够用即可禁止工作人员在部门清洗私人物品;加强办公室用水器具的检修和管理工作,杜绝跑冒滴漏和“长流水”现象发生;提倡开小水、一水多用。3.严禁使用高压自来水冲洗车辆。(二)用电方面各部门要加强照明管理,确定专人管理,负责室内及本区域走廊、大厅的灯光管理,充分利用自然光照,白天一般不开灯。严禁出现长明灯,下班时要随手关灯。坚决杜绝走廊、卫生间等区域不必要的长明灯、白昼灯;严禁部门个人使用电炉、电热器、暖火炉等非工作用电设备,严禁饮水机通天烧水;夏季空调控温不得低于摄氏26度,冬季空调控温不得高于摄氏20度,做到无人不开空调,空调开放时要关闭门窗,在非空调使用时段,严禁使用。提倡办公室的空调晚开1小时;各部门的电脑、打印机、复印机等办公自动化设备,在较长时间不使用时要关闭总电源,尽量减少待机耗电,尽可能即用即开,用完后及时关闭电源;加强电脑管理,适当调低电脑显示器的亮度,不准用办公室电脑做与办公无关的事情;下班时关闭饮水器、电脑、打印机等用点设备办公用品方面各部门要节约用纸,除申请单、公司文件、汇报材料等必须情况外,提倡纸张双面使用;采购部在采购办公设备时,一律购买能耗低、国家认证的节能设备或产品,率先淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备或产品;大力推行电子商务、无纸化办公,尽量在电子媒介上修改文稿、经过网络交换的数据及文字资料,尽量避免用纸介质印制;打印机、复印机的墨水、墨粉用完后,要重新灌装,再次使用;电话办公尽可能做到语言精炼准确,减少通话时间;开会提倡自带茶杯,尽量减少一次性纸杯、一次性餐盒的使用;爱护公司公物,物品设施轻拿轻放,避免因损坏造成维修成本增高,导致浪费。(四)财务管理方面加强预算控制,努力节约经费开支。各项开支严格按照年初制定的部门预算指标办理。对无部门预算的开支财务处一般情况不予办理;严格控制差旅费支出。用餐方面珍惜粮食,适量定餐,避免剩餐,减少浪费;不挑食、不攀比,以节约为荣,浪费为耻;吃饭时吃多少盛多少,不扔剩饭剩菜。2、在统一思想、提高认识的基础上,在全体家人中广泛开展“成本节约金点子方案”征集活动。经过这项活动鼓励所有员工结合本岗位或本部门的实际情况,认真查找日常管理中的漏洞、工作中的缺失,提出有针对性的改进措施,开展群众性的创新节约活动。第三阶段:先进评比及表彰阶段(5月下旬-6月上旬)1、为了表彰先进、发挥典型,对节约做出贡献的部门或个人举行评选活动并设立相关奖项,具体如下:以部门为单位,每部门按人数比例推评出1-3名“节约之星”;附一:《奖励名额分布表》部门人数奖励名额部门备注5-20人1名财务部、品控部、采购部、IE部、人事行政部21-40人2名商品部、设计部41-60人3名技术部、生产部、营销中心根据你各部门提供的“成本节约合理化方案”评比及现场考核结果,在全公司范围内评选出一个“节约先进团队”/“最佳创意团队1、2、3等奖”各1名。附二:“成本节约金点子方案”评比要素如下: