鲁能帆茂业务发展战略和商业模式制定及信息技术规划页数1.项目背景-我们对项目的认识与理解32.建议的工作目标及范围113.项目实施方法181项目背景鲁能帆茂背景瑞典沃尔沃公司市场概况-一个正在变化中的市场市场概况-越来越多的外包物流服务和“取消自营”2建议的工作目标及范围建议鲁能帆茂考虑的关键问题2-购买方的价值定位建议鲁能帆茂考虑的关键问题3-如何建立竞争优势建议鲁能帆茂考虑的关键问题4-如何选择收入模型建议鲁能帆茂考虑的关键问题5-成功需要的基本设施3项目实施方法详细的项目工作计划项目阶段成果和工作进度审核时间初步的数据要求清单分析和评估目前的公司战略优势劣势机会威胁分析和评估合作各方的现状价值贡献和运作能力确定关键绩效指标考核关键绩效指标阶段主要任务制定公司近期和中远期战略目标公司近期的战略陈述公司的远景目标市场切入点客户发展目标竞争优势确定鲁能帆茂的可能商业模式针对不同用户群的订单处理系统物流系统各要素之间的布局和综合协调，尤其是仓储能力和运输功能的协调监控结算方式和网上支付管理客户群的管理及服务跟踪其它增值服务(包装服务、装卸服务、保管服务、广告、物流咨询、销售预测和行业动态查询等)分析可能的商业模式对IT的总体需求分析模式中各模块对IT的具体需求仓库配送收发货结算服务跟踪售后服务客户管理对各可能商业模式进行财务预测未来三年营业收入预测，分客户类别，并对增加价值服务所带来收入预测分析设定成本预测分析假设条件，并预测未来三年运营成本，包括直接成本和间接成本分类和变动成本和固定成本分类未来三年利润预测分析未来三年现金流量分析预测，包括现金流入，流出未来其它投资需求分析，包括固定资产投入和流动资金投入未来三年投资回报率(ReturnonInvestment)分析确定商业模式的关键成功要素结合Step3A和3B评估结果，评估各商业模式的优势和劣势决定最终采用的商业模式方案确定实施计划分析鲁能帆茂信息技术应用的现状提出信息技术应用的展望制定信息技术应用的实施规划9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。17:16:0817:16:0817:163/6/20255:16:08PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2517:16:0817:16Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。17:16:0817:16:0817:16Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2517:16:0817:16:08March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午5时16分8秒17:16:083月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午5时16分3月-2517:16March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四5时16分8秒17:16:0806March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午5时16分8秒下午5时16分17:16:083月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。17:16:0817:16:0817:163/6/20255:16:08PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。3月-2517:16:0817:16Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。17:16:0817:16:0817:16Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。3月-253月-2517:16:0817:16:08March6,202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月2025下午5时16分8秒17:16:083月-2515、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月25下午5时16分3月-2517:16March6,202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025年3月6日星期四5时16分8秒17:16:0806March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。下午5时16分8秒下午5时16分17:16:083月-259、杨柳散和风，青山澹吾虑。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。17:16:0817:16:0817:163/6/20