基于CMM的企业ERP项目可行性研究的中期报告一、研究背景CMM（CapabilityMaturityModel，能力成熟度模型）是一种软件开发的成熟度模型，能够帮助企业提高软件开发过程的质量和效率。对于ERP项目而言，CMM也可以作为一个有效的管理工具来提高项目的成功率和质量。二、研究目的本研究的主要目的是基于CMM对企业ERP项目的可行性进行研究，为企业决策者提供有用的信息和建议，以便在实施ERP项目时可以更好地管理项目进度、控制成本和提高项目质量。三、研究内容1.对CMM的详细介绍，包括背景、理论基础、模型等内容；2.对ERP项目的基本概念、特点、需求和挑战进行分析；3.以某企业ERP项目为例，对项目进行详细的分析，包括项目定义、规划、实施和维护等过程；4.基于CMM对项目可行性进行分析和评估，包括现状分析、风险评估、成熟度分析和收益估算等内容；5.根据研究结果，提出企业在实施ERP项目过程中需要注意的问题和解决方案。四、研究方法与技术路线本研究将采用文献资料法、案例分析法和模型分析法相结合的方法进行研究。具体的技术路线包括：1.收集和综述CMM相关的文献资料，了解CMM的背景和理论基础；2.收集和分析ERP项目相关的文献资料和案例，了解ERP项目的特点和挑战；3.对某企业ERP项目进行实地调研和分析，了解项目现状和实施过程；4.基于CMM对项目可行性进行分析和评估，并进行相应的模型计算和分析；5.根据研究结果，提出企业在实施ERP项目过程中需要注意的问题和解决方案。五、预期结果和意义通过本研究的实施，预期可以得到以下结果和意义：1.对CMM的了解和应用，提高企业的软件开发能力和水平；2.对ERP项目的深入理解和分析，增强企业实施ERP项目的信心和决策依据；3.对某企业ERP项目实施的具体影响因素和问题进行分析和解决，提高企业ERP项目实施的效率和成功率；4.提出针对企业ERP项目实施的问题和解决方案，对企业在实施ERP项目过程中具有一定的借鉴和启示作用。