展望未来工作的文章展望未来工作的文章新年伊始，万象更新！节后的第一个工作日，公司招开了全体职工大会，公司领导在大会上对过去的一年进行了总结，对新的一年进行了部署。回首2015，我们有成功也有失败，有汗水也有泪水，无论成败即以成为往事，就让过去化作基石，为我们美好的未来打下坚实的路基，让我们在新的一年里走的更稳、更远！就让过去的2015为我们的2016揭开新的序章。展望2016，满载着希望同时也充满了挑战。面临新产品开发、旧产品的更新升级、管理新模式的诞生、加工工艺的提升、产品质量控制、环境的改善、KIP考核进一步完善等等，一系列的问题都在等待着我们解决。因此未来是美好的，也是艰难的，面对这一切的难题，并不是一个人或是一个部所能解决，这需要各部门之间的紧密配合及相互协作，需要全体员工上下齐心、团结一致、共同努力才能解决。无论你是一名领导、一名项目经理、还是一名普通员工，请从这一刻起，用我们那朴实双手为美好的2016奉献力量吧！让我们去共同创造一个拥用新产品、新气象、新活力、新面貌而奋斗吧！2015年工作总结及2015年工作展望2017-01-0212:56|#2楼2015年工作总结及2015年工作计划时光荏苒，白驹过隙。时光过得飞快，回首过去的一年，有硕果累累的喜悦，也有与同事共同奋战的艰辛。但是在这新年伊始即将临近的时候，我要感谢在这一年里给予我在工作上悉心指导和关怀的领导，和工作上支持帮助我的同事们，是您们鉴定了我与*****广场共同成长的经历。做为购物广场**楼的楼层经理，监督及管理营业员的个性化服务，提高楼层销售，创新商户的营销工作是我每日的工作职责。现将2015年全年工作总结如下：一、2015年全年具体工作1、跟进商铺装修进展、督促开业时间、商户宣传及验收工作⑴对新进场的商户，第一时间与招商完成图纸、商户信息、费用缴纳及进场装修通知单等手续对接工作；⑵跟进工程部对新进场商铺装修图纸的审核工作，如图纸出现整改意见，及时与厂家沟通完善图纸内容；⑶催促厂家进场装修时间，并告知厂家施工队负责人装修注意事项，同时签订施工安全责任书；⑷召集工程、消防人员对临近场装修的商铺进行交铺确认书，对商铺内的问题、消防设施及电表、水表的基数进行告知、记录和整理；⑸发放二次消防备案或报备的资料，通知厂家到消防局办理手续。并对整改商铺内的消防设施及时与消防主管联系，同时告知厂家商铺内消防整改的内容,包括泄水时间、泄水费用及提供整改消防设施公司的资质和材料的检验报告等；⑸每日对新进场装修的商户进行不定时间的巡检工作，发现问题及时与工程部联系，针对有问题的地方工程进一步提出整改意见，根据整改的意见进行监督工作；⑹与厂家沟通具体开业的时间及开业的营销方案，针对开业的营销方案给出相应的意见和思路；⑺提交厂家开业信息内容到广场营销部，并配合营销部完成商铺开业宣传工作；⑻确定商铺装修验收时间，召集工程部、消防对商铺内的隐蔽工程、水电、铺内的消防设施等进行装修的验收工作。并对验收合格的商铺做准备退装修押金的工作。2、提高楼层销售、提供服务质量⑴研究每个商铺的货品品类、货品信息及销售方式，提出自己的想法并配合厂家完成商铺内的营销活动；⑵针对广场的每一次活动方案，落实商铺内的营销活动，提交到营销部进一步做宣传活动；⑶对商铺营业员的衣着、礼仪礼貌及服务用语进行每日检查工作，发现问题及时改进。3、发掘外部联盟厂家信息和联系内部商铺合作信息⑴联系外部资源，发掘对我广场有意向的厂家到我广场进行促销活动；⑵对外部联盟的单位提出会员互动的信息和微信平台互相宣传；⑶对外部联盟有实力的单位，发放一楼名品汇代金券，由此提高名品销售信息；⑷对内部可以互动的商铺，进行促销信息、会员互动、共同营销等双赢活动。4、文字汇编工作⑴根据领导的思想，对营运客服部规章制度、广场开业流程、商户信息等进行完善和汇总；⑵对商铺所发生问题进行报文的申请及处理，并提交到领导进行审批；5、费用缴纳、每日巡检工作⑴通知商铺厂家每月对水电用量数据的确认及催促商铺的缴纳工作。如发现问题，第一时间联系工程查找问题并解决；⑵根据每日不定时的巡检，对公共区域、卖场环境、商铺进行检查、问题汇报及通知整改内容等；⑶通过每日巡检对**楼商铺的门、锁及玻璃的问题，上报工程进行维修。6、统计每日销售、分析总结商铺销售⑴每日统计**楼的商铺销售，对销售好的商铺找出提高销售额的具体内容，更对销售差的商铺提出意见，帮助商铺提高销售；⑵整理汇总每月**楼的销售情况，对每月召开的销售经营分析会上进行具体汇报，并汇报下个月商铺的活动信息。7、其它⑴配合工程、项目及施工单位完成商铺内的施工；⑵配合招商完成客户对商铺内的简单观看。以上是2015年全年工作回顾。2015年**楼从销售、商铺活动及服务上都存在一定的问题需要提高、改进和创新，201