SJL物业公司股权激励方案设计的任务书任务背景：SJL物业公司是一家专业从事物业管理的公司，公司员工数量不断增长，管理层需要一种有效的激励手段，以提高员工的积极性和工作效率。任务要求：设计一份适合SJL物业公司的股权激励方案，包括以下要求：1.方案应能够有效激励员工，提高员工的工作积极性和效率。2.方案应符合公司的发展战略和目标，能够促进公司的长期稳健发展。3.方案的设计应考虑到公司的特殊情况和员工的需求，不能过于简单或复杂。4.方案应考虑到员工的激励和公司的利益之间的平衡，保证公司的利益不受损害。5.方案的实施需要符合相关法规和规定。6.方案应包括具体实施方案和评估指标，能够进行有效的监督和评估。任务流程：1.进行市场调研和分析，了解国内外物业管理公司的股权激励方案，并对SJL物业公司的情况进行分析。2.根据公司的战略和目标，确定股权激励方案的各项参数，包括股权激励对象、激励奖励的形式和比例、激励条件和期限等。3.确定方案的实施细节，包括激励对象的选择、激励奖励的发放方式和时间、行使权利的限制和条件等。4.设计方案的评估指标和监督机制，包括方案持续期间内的业绩评估和风险控制等。5.撰写方案报告和实施计划，同时进行内部讨论并听取反馈。6.最终确定方案的实施并进行监督和评估。任务成果：完成一份适合SJL物业公司的股权激励方案，包括：1.方案的详细说明，包括方案的设计参数、实施细节和评估指标和监督机制等。2.方案的实施计划和时间表。3.方案的风险分析和应对措施。4.方案的评估报告和总结分析。