如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
推广策划【精品多篇】【摘要】推广策划【精品多篇】为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。推广策划篇一活动目的:通过此次主题班会,提高对普通话的认识,自觉在校园使用普通话交流,推广普通话的使用,增强对祖国语言的热爱。活动地点:九(1)班教室参加人员:九(1)班全体同学及班主任活动过程:一,班主任讲述普通话及其重要性【提问】普通话中的“普通”二字是什么意思?“普通”二字是“普遍通行”,“共通”的意思。【提问】什么叫做普通话?它以北京语音为标准音,以北方方言为基础方言,以典范的现代着作为语法规范。【讲述】这里,我们要知道国家规定的普通话宣传周的时间,从1998年起,每年9月份第三周为推广普通话宣传周。今年是第14届全国推广普通话宣传周,时间是从9月11日至17日,主题“提升国家通用语言文字应用能力,弘扬中华优秀文化传统。”【提问】那为什么要大力的推广普通话呢?【ppt演示】展示一些方言带来的不便的事例。【讲述】从ppt上的事例,我们可以发现一些方言所闹出来的笑话。因为我国是个多民族、多方言的国家,大力推广普通话有利于维护祖国的统一,增强中华民族的凝聚力。我们作为中华民族的一员、作为新世纪的学生,有必要学好普通话。二,推广普通话小活动【活动一】说好普通话,推广普通话,我们也要大大减少错别字的出现,在九月份学校就有组织一些学生进行错别字的纠错队,现在先让这些同学谈一下自己的经历以及感受,然后再让其他的同学也可以补充发言。【活动二】大家一起看看生活中的错别字。从活跃的气氛中感悟错别字带来的巨大的影响。【活动三】绕口令比赛,歇后语。通过趣味活动,提高学生对于学好、推广普通话的兴趣。【活动四】两位同学进行诗歌朗诵,通过诗歌朗诵去品尝中华民族文字的精深与优美。三、生活中如何推广普通话【讲述】1、掌握学习普通话的工具:汉语拼音是学习普通话的主要工具,只要能掌握并熟练运用汉语拼音,就会加快学习普通话的速度,提高发音的准确性。2、掌握本地方言与普通话之间的差别。3、平时多与用普通话交流的人接近和沟通四、班主任总结【讲述】普通话是我们的国语,作为一个中国人,连基本的国语都讲不好,又如何在现代社会中立足,又如何把普通话推广为世界通用语言之一。作为新世纪的中学生,是祖国的未来的建设者和接班人,除了学好文化知识,还应该自觉的学好普通话。推广策划书模板篇二第一部分前言策划书目的及目标的说明第二部分市场调研及分析一。行业动态调研及分析1、行业饱和程度2、行业发展前景3、国家政策影响4、行业技术及相关技术发展5、社会环境6、其他因素二。企业内部调研及分析1、财务状况,财务支出结构2、企业生产能力,产品质量,生产水平3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工意见)三。潜在进入者调研及分析1、行业进入成本/壁垒。2、行业退出成本。3、进入后对本企业的威胁。4、对竞争者的威胁。四。现有竞争者的调研及分析。1、财务状况,财务支出结构。2、企业生产能力,产品质量,生产水品。3、员工能力,待遇,公司对员工的激励、考核、培训(员工调查)。4、企业策划、销售、执行能力的调研(员工意见)。5、产品各品项研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工&顾客意见)。五。替代品调研及分析。1、替代品工艺。2、消费者认可程度。3、发展态势。六。互补品调研及分析。1、是否存在互补品。2、互补品价格。3、互补品对产品的要求。4、互补品发展趋势及其未来新要求。七。原料供应商调研及分析。1、可供选择的供应者。2、原材料是否有替代品。3、供应商的讨价还价能力。4、我们对其依赖程度。5、供应商的供应能力。八。中间商调研及分析。1、中间商的性质:配送商、经销商、代理商(独家、总代理…)2、中间商对我们产品的依赖(关注)程度(相对数值)。我们产品占用他资金的比例,给予他的利润比例…3、中间商的给予我们产品的支持(绝对数值):配送能力、资金实力、人力…九。消费者调研及分析。1、消费者背景研究:收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…2、消费者对产品和竞品的认知及态度:质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。3、消费者的使用情况:购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。4、购买角色。5、消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。第三部分企业战略及产品策略的制定一。企业战略制定二。产品策略制定。(提供原则或标准)1、产品。1)品项:市场定位、目标受众。(打击竞品的专有品项)2)包装:陈列显著、方便、符合产品定位、价格等2、价格。1)符合企业战略?(长线产品/短线投资)2)符合产品定位?①利润为主/市场占有率为主②根据产品