银行高管人员履职情况自查报告银行高管人员履职情况自查报告分行考核组各位领导、同志们：________年,无论是对____县支行还是对我个人来说,都是不平常的一年.可以用下面四句话来概括这一年我行工作：自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,勇往直前.一年来,我认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,加快发展,不断提高经营效益.________年,我行各项工作在全行员工的共同努力下取得了一定成绩,绝大部分指标超额完成了州分行下达的计划任务,全行经营管理水平、市场竞争实力、整体创利能力都有了较大幅度的提升.员工的归属感、责任感和主动性普遍增强.全年实现业务收入1274万元.其中：信贷业务实现收入831万元;个人业务实现收入375万元;公司业务实现收入44万元;中间业务收入11.4万;信用卡业务收入完成8.4万.通过努力我行荣获了________年____银行____分行________年度个人业务综合发展奖第二名;____银行____分行________年储蓄业务发展奋斗奖;____银行____分行________年度风险合规管理先进单位二等奖;________年____银行审计管理工作先进单位;________年____银行____分行全州财务会计管理工作先进单位;现就我本人工作向在座的各位领导、各位同事做以下述职：一、思想方面认真学习党的路线、方针、政策,结合____银行现状认真领会总行、区分行、州分行重大决策的深刻意义,从思想上接受改革、从行动上支持改革,培养了自己的政治意识、大局意识,提高了自身的思想素质、政治素质.平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利,自觉抵制各种不良风气的侵蚀.同时,利用工余时间认真学习金融业务知识,不断充实自己的工作经验,努力把先进的知识转化到我行的生产力上.对于上级下发的各种文件、学习资料能够充分领会、融会贯通,学以致用,业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高.二、履行职责我始终认为,作为支行一把手要为上级负责、为企业负责、为自己负责、更要为全支行干部职工负责,始终能以良好的精神状态和务实的工作作风,时时刻刻和一线职工心连心,手拉手,以实事求是、率先垂范的态度发挥承上启下的作用,团结领导全行干部职工,稳定内部环境,增进外部交流,加强基础管理,创新经营思路,推动支行各项工作的有效开展.根据州分行的各项文件要求,让职工们充分了解目前的经营形势和面临的市场竞争,把各项任务分解并落实到我行的具体经营计划当中,增强职工的主人翁意识,激活每一位职工的潜能,使全体职工都能主动参与生产经营,上下一条心,拧成一股绳,形成了一个高效、团结、奋进的团队.三、具体工作：1、以储蓄存款为突破口,努力改善负债结构.我行将提升前台优质服务为切入点,通过前台人员及设备的全面到位,加强了优质文明服务.制定了营业窗口文明优质服务规则,从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率,都进行了严格的规范.并以营业部中心储蓄所为突破口,从服务时间到服务设施,从服务环境到服务手段,进行了全方位的创新和改造.通过积极推进网点转型和客户经理队伍建设工作,抓好重点产品的方案营销,开展形式多样的客户维系培育活动,实现了个金业务快速发展.储蓄余额：截至12月31日储蓄余额达2.02亿元,较年初增加3939万元.支行定活比例情况：12月31日活期比重达69.83%,较年初增加1.06个百分点.2、是积极营销贷款,优化信贷结构,采取了加快发展和加强管理并重的策略,贷款质量进一步优化.我行________年在贷款规模受限的情况下,全行上下抓重点、补弱点、攻难点,积极稳妥地推进信贷业务发展、严控贷款风险、增加市场份额.我们坚持以控制风险为第一要务,大力开发市场为指导思想,严格规范业务流程,不断探索小额贷款业务发展模式,通过全行上下的共同努力,信款业务取得较好的发展.在发展业务的同时信贷管理是重中之重.严格规范管理首先,严肃规章制度,严格按规范要求办事.一直以来,我们严格履行贷款审批程序,每一道程序都严格把关,确保将风险控制在最低线.4、建设一支过硬的干部职工队伍,是我的基本职责,也是我追求的最终目标.我曾经多次提出大家要团结,劲往一处使,心往一处想的思想,这个思想的核心,就是以人为本.首先,加强了行风建设,自觉抵御不正之风的侵蚀.建立连带责任制度、严肃查处违规违纪等等措施,有效地控制了违规、违纪现象的发生.其次,着力抓了内部管理.规范了决策程序,保证经营决策的科学性、合理性,防止决策失误.还加强了重要岗位、重点业务、重要空