安全生产保证措施第一节安全生产保证体系我方由项目经理牵头组织，由项目总工程师和项目副经理分管共抓，共同落实。项目副经理分管质量、安全、文明施工，具体进行安全措施的制订落实；项目总工程师分管安全技术，从技术方案角度来落实安全生产措施；项目经理将安全生产责任落实到人，保证项目的顺利实施。第二节安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1、对工程项目施工生产、经营全过程中的安全负全面领导责任。2、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并监督实施。3、在组织工程项目的业务承包和聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配置两名专职安全员，并确定安全生产工作的管理体系；明确施工承包、业务承包人的安全责任和考核指标并制定考核办法。4、健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须经过三级安全教育合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的安全负责。5、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施。381工作保证基础工作防范重点证各级领导层层负责、包保落实党政工团齐抓共管工程管理部搞好安全设计安检机构及人员配备齐全抓好安全宣传教育各部门按职责分工做好安全工作加强职工岗位培训，坚持培训、持证上岗建立群体保安全的总体格局加大安全技术设备和设施的投入安全责任制全责任制严格执行民工管理制E防物体打击事故防机具设备伤害事故交接班制防爆破伤害事故安全挂牌制防电击伤害事故安全检查制L防行车事故安全生产奖惩制全责任制定期与日常质量检查制安全目标操作工人安全责任制定期安全课制消灭死亡、重伤、多人事故、年轻伤负伤频率在12%。以内安全生产小组-安全设计技术交底制381抓好安全预防，开展预想、预测、预防活动防高空坠落事故班前安全讲话制—'/总工程师安全责任制全工程师安全责任制公安人员安全责任制防护人员安全责任制全责任组长安全责任制6、领导、组织施工现场每周一次的定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施并及时解决；对上级提出的安全生产与管理方面的问题要在限期内定时、定人、定措施予以解决;接到劳动保护监察指令书和重大安全隐患通知单，应立即停止施工，组织力量进行整改。隐患消除后，必须报请上级部门验收合格，才能恢复施工。7、在工程项目施工中，采用新设备、新技术、新工艺、新材料，必须编制科学的施工方案、配备安全可靠的劳动保护装置和劳动防护用品，否则不准施工。8、发生因工伤亡事故时，必须做好事故现场保护与伤员的抢救工作，按规定及时上报，不得隐瞒、虚报和故意拖延不报。积极配合事故的调查，认真制定并落实防范措施，防止发生重复事故。9、在工程项目中承担分包施工的独立施工单位不论施工人数多少，工程量大小，在施工期间必须配安全员进行监控，安全员应统一编入工程项目安全生产管理机构，业务上必须服从领导；项目经理对工程项目安全生产管理机构负有领导、管理责任，定期组织召开安全生产工作例会，研究处理施工中存在的不安全问题，确保安全生产。二、项目副经理安全生产责任制1、对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产规定、标准和项目的各项安全生产管理制度。3812、组织落实工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规范以及各项安全技术措施、方案的实施工作。3、组织项目安全生产的宣传教育工作，并制定项目安全培训实施办法，负责工人的安全教育、培训。4、配合项目经理定期组织安全生产检查，负责项目的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。5、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。6、对工程项目安全生产管理、安全防护的到位率，及由于安全生产管理体制失控、安全防护不到位而发生的伤亡事故负直接领导责任。7、工地发生伤亡事故时，负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实，并做好事故调查分析的具体组织工作。三、项目总工程师安全生产责任制1、对项目生产经营中的安全生产负技术责任。2、贯彻落实国家安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准；结合工程特点，主持编制安全技术交底。3、组织编制施工组织设计。在编制、审查施工方案时，必须制定、审查安全技术措施，保证其有可靠性和针对性，并认真监督、检381查其实施情况，发现问题及时解决