东芝复印机中国业务的营销战略研究的任务书任务书一、选题背景东芝是全球知名的电子和电器产品制造商，也是一个历史悠久的品牌。东芝在复印机市场也处于领先地位，在中国的销售业绩尤其显著。由于竞争日益激烈，东芝复印机中国业务需要研究一种新的营销战略来保持市场优势并增加市场份额。本研究的目标是为东芝复印机中国业务制定一种有效的营销战略。二、研究目的本研究的目的是为东芝复印机中国业务制定一种有效的营销战略，以增加市场份额、提高品牌知名度和改善客户体验。三、研究内容1.了解东芝复印机中国业务的市场现状和竞争对手情况。2.分析目标客户群的需求和行为，了解客户的关注点和偏好。3.探索东芝复印机中国业务的营销策略和方向。4.研究东芝在其他市场的营销策略和成功案例，结合中国市场情况，制定适合的营销战略。5.提出提高客户体验的方案，优化客户服务和售后服务。四、研究方法1.采集和分析市场数据，包括市场份额、销售额、客户回馈等。2.通过问卷调查和访谈等方式了解客户的需求和行为特点。3.分析东芝在其他市场的成功案例和营销策略。4.基于研究结果制定营销策略方案，并进行经济分析和计划实施时间表。五、研究成果本研究的成果主要包括：1.市场现状和竞争对手分析报告。2.目标客户的行为和需求特点分析报告。3.东芝复印机中国业务的营销策略和方向报告。4.东芝在其他市场的成功案例和营销策略分析报告。5.营销策略方案和实施时间表。6.最终研究报告。