班主任的随笔关于班主任的随笔1十年的班主任工作经历，我最大的感悟就是一个“勤”字，勤勤恳恳，勤能补拙。一、勤“动口”，不要害怕自己啰嗦。因为多数学生是缺乏自控的，他们需要善意的监督，也需要及时的提醒。平时多利用一些时间对学生进行思想方面的养成教育，这样使班主任的话语时刻在学生耳畔回响，对学生的行为产生良好的语言教育契机，无形中影响着学生的一言一行。特别是平时学生出现的一些不良行为习惯，哪怕是一些细小的问题，都要及时纠正，否则就容易成为难以纠正的坏习惯。与问题学生家长交流、沟通、探讨教育孩子的问题，也是我“勤”的途径。二、勤“动手”，凡是要求学生做到的，自己首先要做到，只有这样才能用自己的实际行为去影响和感染学生，让学生从心底佩服教师，让他们自己说出心服与口服，这样学生在教师的感染下，班级管理一定会收到良好的教育效果。例如：教室地面有纸屑、干燥，教师亲自捡一捡、洒洒水，擦擦黑板、收拾一下作业本；带领学生劳动时亲临第一线，用自己的实际行动和汗水与学生说话。学生是一个活生生的有心人，他们看在眼里，会记在心上，说在嘴上，表现在实践行动中。通过亲身的实践行为，班主任用无声的语言教育感染了学生，这比高高在上说"劳动创造人本身"的理论要实在得多。同时学生会更加尊敬与崇拜班主任，会紧紧团结在班主任的`周围，想班主任之所想，急班主任之所急。班主任的一切工作会如火如荼，班级会增强凝聚力和创造力。三、勤“动脚”，常在班级走走。我认为一个脚不勤的班主任开展工作只是闭门造车而已。所谓“动脚”，就是经常移动自己的“脚”去跟班。班级是需要跟踪的，没有跟踪，难以掌握真实情况。得不到真实情况，班主任说话、做事、评价的时候往往会大失偏颇。一旦偏颇了，班主任就把自己和学生对立起来了。我经常跟班，对班里的事比较清楚，所以，我每天用一点时间，对当天的工作进行简单的小结，并提出明天的任务或应注意的事项。学生的一些不文明的苗头，还刚开始，就被我掐了，班风、学风得到了进一步净化。关于班主任的随笔2临近期末，为了便于对班主任的工作进行全面而客观的评价，除了平时每周的常规管理量化分的平淡和各项表册的完成情况外，学校又向全体同学进行了一项关于班主任满意度的调查。调查表很简单，以满意、较满意、一般、不满意四个维度让学生做出自己的判断，并用一句话对班主任工作进行评价。三个年级中，有1位高三班主任获得了全班所有人的满意，可谓是“满意百分百”。高一年级整体的满意度在三个年级中最高，可能也和高一学生特殊的身份有关，他们对高中阶段的神秘感包括班主任的神秘感让他们在判断时感性更加多些。高二年级中，从更换班主任的层面来看，学生对两任班主任有了比较，对继任者假如和前任水平相当，由于期望值较高学生在评价时会向下评价，所以，整体更换过的班主任评价偏低。这给今后的管理工作给出的启示是，在中间年级更换班主任，必须更换力量和水平高于上届的，否则，也是对现任班主任工作的不负责任。高三年级，多数班级是老班主任跟上来的，学生对老师的熟悉和适应，让多数学生的评价停留在“较满意”的层面。满意度高的班主任都有一个特征，那就是和学生关系良好，教学业务精湛，对学生有影响力，让学生佩服的老师。满意度偏低的班主任，其中不乏“严格型”的'，但没让学生真正体会到严格对学生成长的益处，单项的严格让学生对老师望而生畏；其中不乏“勤勉型”的，每天早出晚归，时刻盯着学生，保姆式的看管，也让师生关系日渐疏远和对立；最多的是一类还是“不负责任型”的，该到位时班主任不到位，班级出了问题对学生一顿骂，对班级工作漠不关心，任务观点重。如何提高班主任工作的满意度，根本的问题是如何做好班主任的问题，是如何加强班主任队伍建设的问题。今天，班主任专业化已经不再是口号，随着绩效工资的推行，班主任工作的重要性已经毋庸置疑。怎样提高班主任队伍的整体素质，是学校德育管理的重要课题。首先要提高班主任的准入门槛。对班主任人选进行选拔。其次要加强对班主任的培训指导，包括岗前培训和工作中的适时指导。第三要完善班主任工作评价机制，肯定优秀班主任的工作，让更多优秀班主任愿意长期从事班主任工作，并以自己的工作带动更多的班主任积极主动、富有成效的工作，让班主任工作成为一项常做常新常快乐的工作。第四，也要给班主任适当的减轻工作负担，让他们有更多的时间放在和学生接触，做学生的人生规划和职业设计师，做学生的心理辅导师。关于班主任的随笔3上学期，班级中的差生一直让我伤透脑筋。二十多天的一个寒假，这些差生因为没有认真复习，和一些成绩优秀的学生距离越来越大了。我只好整天像要债似的向这几个差生讨作业。讨得他们见我就溜，也讨得我自己一肚子老火。怎么办？带到办公室，放我身边看着写。一天中午，我又将某某带到办公室来补作业。一会儿功夫，他把作业画好了。我一看那龙飞凤舞的几个字，立马让他撕掉重写。好