大连石化氢网设置的开题报告开题报告1.题目大连石化氢网的建设与应用2.研究背景随着我国经济的快速发展和社会进步的需要，石油化工产业越来越重要。在这个过程中，石油化工企业需要逐渐实现自动化、信息化和智能化建设，提高生产效率和产品质量。同时，安全可靠的生产运行是企业的重要责任，也是社会的需求。氢气是石油化工生产过程中的重要原料之一，大连石化是国内重要的石油化工企业之一，拥有多个氢气制备装置。为了提高企业的运行效率和安全生产水平，大连石化需要建立一套完善的氢气管理系统，实现氢气的全过程监控和数据分析。3.研究目的本研究旨在设计和建设大连石化氢网，实现氢气生产全过程的在线监测、报警、控制和管理。具体包括以下目标：（1）实现氢气生产过程中关键参数的实时采集和在线监测。（2）通过数据分析，建立氢气生产过程的模型，并对模型进行优化。（3）实现氢气生产过程的自动化控制，提高生产效率和产品质量。（4）建立氢气生产过程的数据中心，实现数据的统一管理和分析。（5）建立氢气生产过程的安全管理系统，保障生产安全和环境保护。4.研究内容和方法（1）研究内容①氢气生产过程的全程监测系统设计与建设；②数据分析与建模；③氢气生产过程的自动化控制系统设计与建设；④氢气生产数据中心建设；⑤氢气生产的安全管理系统设计与建设。（2）研究方法数据采集技术、数据挖掘分析技术、现代控制理论、计算机网络、数据库技术以及工业软件等。5.研究成果（1）氢气生产过程的全程监测系统，实现氢气生产全过程的在线监测、报警、控制和管理。（2）通过数据分析优化氢气生产过程，提高生产效率和产品质量。（3）实现氢气生产过程的自动化控制，减少人工操作，提高生产效率和产品质量。（4）建立氢气生产过程的数据中心，为氢气生产提供数据支持和决策分析。（5）建立氢气生产的安全管理系统，保障生产安全和环境保护。6.研究计划（1）前期准备阶段：对氢气生产过程进行调研分析，确定建设方案，并进行方案评估与论证。（2）设计阶段：对氢气生产过程进行建模优化，实现氢气生产过程的自动化控制，设计并建设氢气生产的数据中心和安全管理系统。（3）开发阶段：根据系统设计进行程序开发和系统调试，实现氢气生产过程的全过程监测和数据分析。（4）实施阶段：将系统投放运行，进行试运行和调试，并进行初步的应用推广。（5）总结阶段：对系统的运行情况进行总结和评估，对系统进行维护和升级，提高系统的稳定性和可靠性。7.项目进度安排本项目计划在12个月内完成，具体进度安排如下：|阶段|时间|完成任务||-----------|-----------|------------------------------------------------------------||前期准备|第1-2个月|调研分析、方案论证与评估||设计阶段|第3-5个月|建模优化、自动化控制系统设计、数据中心和安全管理系统的设计与建设||开发阶段|第6-9个月|系统开发和调试||实施阶段|第10-11个月|系统试运行和调试||总结阶段|第12个月|系统总结和评估||项目完结验收|第13个月|进行系统验收和接收验收报告|8.参考文献-陈国栋，李晖.石化企业大数据平台架构和技术实现[J].计算机科学，2016，43（S2）：270-273。-朱红月，彭小奇.基于IndustrialEthernet的生产过程监控及其应用[J].计算机工程，2010，36（23）：99-101，105。-张艳丽，宋强，刘鹏.基于ISODATA聚类的氢气生产过程优化[J].计算机测量与控制，2019，27（3）：1-4。