中国股份制商业银行营销执行力研究的中期报告本研究的中期报告主要从以下几个方面，对中国股份制商业银行的营销执行力进行了分析和探讨：一、研究热点本研究主要关注的是中国股份制商业银行的营销执行力和相关的因素，如企业文化、组织结构、制度建设、人员素质等。二、研究方法本研究采用了定量和定性相结合的方法，结合问卷调查、案例分析、个案访谈等方式进行研究。并通过SWOT分析和模糊综合评价等工具，对数据进行分析和总结。三、研究结果根据研究数据和分析结果，本研究得出了以下结论：1.中国股份制商业银行的营销执行力整体较为薄弱，主要表现在组织能力、制度建设、人员素质等方面存在缺陷。2.企业文化是影响营销执行力的关键因素之一，对于建立良好的企业形象和提升服务质量具有重要作用。3.人员素质是影响营销执行力的重要因素之一，银行需要加强对员工的培训和教育，提高员工的专业水平和服务意识。4.制度建设是影响营销执行力的关键因素之一，银行需要完善相应的规章制度，提高组织协调能力和执行力。四、研究建议基于以上研究结果，本研究提出了以下建议：1.加强企业文化建设，培养良好的企业形象，提高服务质量。2.加强员工培训和教育，提高员工的专业水平和服务意识。3.完善制度建设，提高组织协调能力和执行力。4.加强内部沟通和协作，提高团队协作能力和执行力。5.加强市场调研和竞争分析，提高市场预判能力和快速反应能力。