A公司组织结构设计研究的开题报告开题报告一、题目A公司组织结构设计研究二、背景和意义A公司是一家快速发展的企业，面临着组织结构需要不断优化、适应市场需求变化的问题。为了有效地实现企业目标，提高企业整体效能，有必要对A公司的组织结构进行重新设计。这次研究的意义在于：1.分析A公司目前的组织结构，找出其中的问题与不足之处。2.搜集行业内比较先进的组织结构设计经验，为A公司的组织结构设计提供参考。3.基于A公司企业文化和发展战略，提出具体的组织结构设计方案。三、研究内容和方法本次研究将分为以下几个部分：1.A公司组织结构分析，包括组织架构、职位职责、人员配备等。2.搜集行业内比较先进的组织结构设计经验，包括国内外成功企业的组织结构模式、组织管理理念、组织架构设计原则等。3.结合A公司的企业文化和发展战略，提出具体的组织结构设计方案，包括组织架构设计、人员配备、职位职责等。研究方法包括：1.文献资料法：查阅相关书籍、广泛收集国内外成功企业组织结构设计情况，并对信息进行综合和分析。2.调查法：采用问卷调查和访谈的方式，对A公司内部员工、管理层等进行调查，了解组织结构的存在问题和需求。3.对比法：通过对比不同行业（企业）的组织结构设计，找出优秀的设计案例，为本次研究提供思路和参考。四、预期结果和实施计划预期结果：通过研究和分析，本次研究将有望得出以下几方面的结果：1.定位问题：准确分析A公司目前的组织结构问题以及他们的表现，从而找出原因，制定针对性改进措施。2.参考案例：搜集并总结行业内其他先进企业的组织结构设计，提供有价值的参考案例。3.组织架构设计方案：结合A公司的企业文化和发展战略，提出新的组织架构设计方案，包括人员配备、职位职责等。实施计划：本次研究的具体时间表如下：第一阶段（2周）：搜集文献资料，了解相关企业组织结构设计情况。第二阶段（3周）：开展问卷调查和访谈，获取内部员工对组织结构的感受及对于改进的建议；第三阶段（3周）：对已有数据进行归纳、整理，分析组织结构存在问题；第四阶段（4周）：搜集其他企业的组织结构设计经验，总结经验并提出改进措施。第五阶段（4周）：基于以上分析结果，提出具体的组织架构设计方案。五、研究经费预算本次研究主要经费用于文献资料的搜集、问卷调查的开展、调查报告的报销以及研究人员的工资。预算如下：文献搜集费用：2000元问卷调查费用：3000元研究人员工资：18000元调查报销费用：5000元总计：28000元六、参考文献1.杨建兵,骆雪飞.企业管理组织架构,组织管理理论与实践.2007.2.魏志勇.企业组织架构设计的基本原则,城市视窗.2009.3.李斌.大型企业组织结构后勤服务模式研究,经济与管理研究.2014.