生产企业年终工作总结精编.docx
上传人:一只****ng 上传时间:2024-09-12 格式:DOCX 页数:59 大小:53KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

生产企业年终工作总结精编.docx

生产企业年终工作总结_1.docx

预览

免费试读已结束,剩余 49 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

生产企业年终工作总结生产企业年终工作总结120xx年在紧张和忙碌中过去了,生产车间在公司领导的正确决策和领导下,在生产车间全体员工的紧密团结和努力奋斗下,圆满完成了公司下达的生产任务。回顾20xx年的工作,生产车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提,主要做了以下几方面的工作:一、生产管理、完成产量、产品质量方面1、生产管理公司根据产品销售情况下达的生产计划,我们能合理地安排生产,保证了日常生产和正常发货。车间还克服了生产任务重、人员不足等困难,进行xx车间和XX车间穿插生产,为保证完成生产任务,很多员工晚上前来加班至很晚,第二天早上又正常上班。委托加工方面,分别完成了对xx药业和xx药业委托加工情况的现场监控。2、完成产量20xx年生产xx软胶囊共135批,xx胶囊共50批,xx片共20批。3、产品质量在保证完成生产任务的同时,车间高度重视保证产品质量的重要性。按照GMP的要求严格管理员工,要求员工严格执行标准操作规程。20xx年车间出了XX等问题,生产车间通过开专题分析会等多种形式进行研究,不断总结经验,产品质量得到稳步提高。我们相信,只要生产车间的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高。二、硬件方面1、固体制剂车间新购一台铝塑包装机,进行设备安装调试,已投入生产2、对于恒温恒湿机进行维护保养,检查排除了该设备的压缩机微漏氟利昂问题3、针对固体制剂车间技术夹层下水道漏水情况进行改造4、压片机压力固定件发现裂缝,及时进行了维修5、更换溶胶出胶口阀门6、对恒温恒湿机组滴漏现象进行了维修7、生产设备的日常维护维修,保证了生产的顺利进行三、软件方面1、对于原有的文件系统进行全面升级,使之更符合GMP的要求2、制订了设备预防性维护维修计划3、对于新购进的铝塑包装机资料归档,并制订了验证方案和验证报告,并完成对新购进空气压缩机的验证4、制订xx软胶囊产品回顾性验证方案和回顾性验证报告5、完成已制订的xx车间的`xx、xx、xx产品回顾性验证四、人员管理方面1、新员工培训随着生产任务的增加,多名新来员工陆续进入生产车间,车间经岗前培训考试合格后,并采取岗中培训、以老带新等形式对于新员工进行培训,保证新员工顺利进入各岗位角色。现新员工基本都能胜任本岗位工作。2、鼓励溪源宫进行试岗鼓励新员工、特别是年轻人进入主要操作岗位,增强了车间操作人员的技术储备力量。3、根据GMP要求,对车间员工进行了培训和评估。五、降本增效情况1、车间通过对员工的教育,将节约意识、成本意识贯穿到生产的全过程中去,在确保产品质量的情况下,将物耗、能耗降到最低。2、车间员工鼓励员工不断提高自身操作水平,在操作中总结经验,节约成本。如xx工序中xx的回收利用、xx的回收利用等,极大地降低了生产成本。六、存在的不足在20xx年一年的工作中,虽然加强了管理,但还是出现了许多不尽人意的方面。如:1、员工对岗位SOP执行不到位;车间记录记录不及时;状态标识未及时悬挂或标明;清场不彻底等。这些细节问题在市局、省局的飞行检查中都有不同程度的反映2、车间有少数员工工作热情不高违反公司、生产纪律现象仍然存在,如有部分员工经常上班迟到,工作时精力不集中等。七、明年的展望如果说20xx年对生产车间来说是充实、不平凡的一年,那我们希望20xx年对生产车间来说是全面提升的一年。针对20xx年生产车间存在的不足,20xx年我们将采取如下措施进行改进:1、加强思想教育对于车间生产中存在的问题,首先加强对员工的教育,增强GMP意识,严格按照各岗位SOP进行操作,其次采取各岗位主操负责制,将责任落实到人,同时车间管理人员加大工艺巡查力度。2、奖罚并用在平时工作中要多注意员工的思想动态,对于肯动脑、做事勤奋的员工要向公司申请给予精神、物质上的奖励,并努力做到知人善用,让每位员工都在最合适的岗位上工作。同时严肃生产工艺纪律,对于违反生产工艺纪律的人员进行惩罚。生产企业年终工作总结2今年以来,我xxxxxxxx场坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实xxxx,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平,截止目前,我xxxxxxxx场未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造平安社会,作出了积极的贡献。我们的工作措施是:一、建立考核机制,落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层层签订安全生产目标管理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不