自来水公司抄表员年终工作总结（集锦5篇）小编为你精心整理了5篇《自来水公司抄表员年终工作总结》的范文，但愿对你的工作学习带来帮助，希望你能喜欢！当然你还可以在搜索到更多与《自来水公司抄表员年终工作总结》相关的范文。篇1：自来水公司抄表员总结机修支部20____年班子工作总结一年来，我们机修车间支部一般人在厂党政总体思路指导下，紧紧围绕我厂的奋斗目标，遵照党委的工作要求和具体部署，结合本车间实际情况，紧抓完全生产，完成工作指标，使本车间的整体工作取得较好成效。我们支部在始终将“建一流班子，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”作为工作重点和立足点的同时，增强班子成员的政治责任，提高工作效率和解决问题的能力，我们从抓学习提认识做起，结合我车间的实际工作，采取学习和讨论相结合、通读和重点学习相结合、学习和提高素质相结合等“六个结合”的学习方法进行。通过固定和有效的自学，使大家充分认识学习的必要性和紧迫性，明白我厂当前以及今后的奋斗目标和认为，并为完成和实现这些目标奠定坚实的基础。尤其是今年开展_活动中，全厂党员积极践行，创新工作方法，提高思想认识，培养生产热情，一举突破六万吨水泥生产大关，并在后几个月水泥连续生产五万吨以上。同时，党员和干部也在政治上有了明显的进步，思想上有了明显的提高，作风上有了明显的转变，纪律上有了明显的增强。为顺利完成各项工作任务提供了充足的保障。为了不断适应企业发展的要求，更好地完成厂党政交给我们的各项任务，要求班子成员主动按照“五严”的工作标准要求自己，即：严格的自我教育、严敏的工作态度、严谨的科学管理、严明的组织纪律和严细的工作作风。在日常管理中庸制度规范自己，提高自身的素质。为了把各项工作做细、做好、做出成绩，支部协同行政对车间各类机构作出详细分工：支部抓宣传教育；行政抓安全生产、成本和现场管理；公会抓职工的热点难点、监督阳光工程和送温暖工程；女工抓计生、后勤。各口的负责同志既侧重分工，又合作统一。同时，各口负责人在实际中严格遵照“五用”的工作精神要求自己，做好各自的工作。尤其针对领导干部深入班组、深入现场，提出了“五个一”的工作要求：5、形象在一线树立。为是整体工作协调进行，要求领导必须树立“三不四互”原则，即：困难面前不推诿；矛盾面前不回避；成绩面前不骄傲；互相支持；互相尊重；互相补台；互相谅解。本车间党政为了一个共同的目标，携手同心，密切配合。不管工作再紧、任务再忙，也要坚持各种工作制度，落实车间的“五步”工作法：同部署、同实施、同检查、同考核、同落实，充分体现支部和行政一把手共同提出的“一职双责”的工作作风。主任、书记在管理工作中，既担负经营管理和安全生产的责任，还担负着思想政治和教育责任。自来水公司抄表工作总结篇3当前，在我国的很多地区都采用人工抄表方式收缴水费。例如自来水公司每月要派专人上门抄表，不仅影响居民的日常生活，给用户带来很多不便，而且若业主是上班族，会出现长时间收不上水费的情况;且随着人们自我安全意识的不断加强，抄表员是否能不能敲开住户的门也是一个不大问题。因此人工上门抄表工作不仅费时费力，而且效率低，误差大，给管理工作带来很大困难，严重影响行业的发展。为解决该问题，建设部在1996年左右给新建楼房提出了“三表出户”或“水表一户一表”的新要求，工作开展也算迅速。但该方法主要适用于新建楼房，对于早期的楼房，因施工难度较大等原因则难以推广。本文的研究证实基于早期楼房施工难，推广难的需求，将无线通信技术与水计量智能化结合起来，对原来的水表系统进行改造，设计为自动抄表系统。该系统包含用户表子系统和抄表终端子系统及PC机(笔记本电脑)。用户表子系统安装在用户家，完成用水量的测量与发送;操作员只要在楼下持笔记本电脑和抄表终端，输入用户的编号，将该信息发送出去，便可得到用户的用水量。所以，用本方案进行抄表既准确又方便，既能提高抄表人员抄表的工作效率又能减少抄表人员上门抄表的麻烦，也能减少用户与供水部门之间的纠纷。在改造过程中，不仅对早期的机械水表容易改造，而且对新建小区的新水表设计也较容易实施，适应现代所有水表用户对用水缴费的需求。1水自动抄表国外的发展历史与水平国外一些国家采用短距离无线抄表系统已发展多年，像BADGER、ABB、NEPTUNE、SENSUS等公司都较早推出了自己的无线抄表系统。主要有以下几种类型：①无线组网抄读系统：此系统用无线网络来控制水表的流量，数据的采集与传输用专门的设备来读取;②有线采集，远距离无线发送的自动抄表系统：运用可以远距离发送数据的数据采集器来读取数据，再用可远距离传送数据的设备将水表中的数据上传即可;③车载巡抄系统：在水表安装无线远传设备来上传水表数据，利用车载的无线数据巡抄设备来完成数据的读取;④智能卡水表抄表方式：以预付费的形式来管理居民的用水;⑤总