如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
最新新员工转正申请报告(汇总10篇)报告既可以是学术界的分析成果,也可以是企业、组织的经营、管理报告。报告的语言应简明扼要,避免使用过多的专业术语和复杂的句子结构。在阅读这些范文时,可以注意它们的结构和表达方式,以及数据和图表的使用。新员工转正申请报告篇一尊敬的领导:您好!我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工,到今天3个月试用期已满,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一个,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好,但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。在试用期间,我胜任的是业务一部信息员一职,虽然该岗位和我的专业知识相差也较大,但在上级领导和同事的耐心指导,使得我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正,但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的`提醒和指正。经过这三个月,我现在已经能够独立处理公司的信息指数,整理公司各方面合同与部门内部各种资料,从整体上把握公司的跟单运作流程。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。这是我的第一份工作,这三个月来我学到了很多,感悟了很多。看到公司的逐步发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。在此我提出转正申请,恳请公司领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!新员工转正申请报告篇二尊敬的公司领导:。您好!在这里,我以一种普通的心态参与到销售人员的纠错中来。首先,我们应该感谢领导们为我们创造了申请改变的机会。经过四个月的工作培训,我的素质得到了全面的提高。几个月的工作让我深刻地感受到机遇与挑战并存。成功与财富同在。通过这次的申请,我认识到了自己实事求是、务实求实的.精神,不断追求积极进取的精神,在努力工作和奉献中实现自我,在市场竞争中完善自我。我知道加入销售部门非常重要,主要体现在以下三个方面:第一,树立良好的企业形象,做好本职工作;二是为企业开展业务,宣传企业文化;第三,要为企业收回资金,发挥好支持作用,要有综合的头脑,要做好顾问,要服从领导。如果我申请成功了,我的工作思路就是要求自己“三从零开始”,找到“三分”的正确切入点,在“三中庸”的原则下与人相处,我会尽我最大的努力找到结合点。我的工作原则和作风是力求做到严格要求,严格制度,严格遵守。纪律,我会对待我的每个同事请真爱和爱,这样可以充分尊重他们的个性,给互相一个宽松的发展空间和创造,使用系统和工作职责来管理自己,让我像一个指南针,找到我自己的位置,公正无私的像一个统治者,像太阳。它给人温暖,像竹子一样,每向前迈一步,总结一次。我的目标是“争取第一,促进行动”。我们将努力争取公司领导对销售部工作的支持,使我们的工作制度化管理,提高我们的服务质量,使我们的员工更有效率。沟通员工与企业领导关系的桥梁,传播精神文明的窗口,传播企业文化的岗位,培养人才的摇篮,企业合作的纽带。我愿与您共创美好的未来,欢迎公司的辉煌未来。我们期待得到公司领导的认可。此致敬礼!申请人:xxx。20xx年x月x日。新员工转正申请报告篇三我于20xx年7月15日成为公司的试用员工,到今天试用已满3个月,另外,自20**年3月27日以来,我就一直在公司实习,至今已有7个月的时间,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。作为一名应届毕业生,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快完成了从学生到职员的转变。自从三月底进入公司以来,我一直在打印技术二部实习,虽然本部门的业务是我以前从未接触过的,也和我的.专业知识相差较大;但是部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但