公司年度工作品质考核汇总表姓名岗位上级领导考核领导部门考核管理部门考核管理员考核起止时间2002.1.1—12.31考核内容领导能力、创新能力、学习能力、沟通能力、团队协作精神、工作积极性、工作责任心、纪律性考核办法1、进行季度考核并记录得分，年终进行考核汇总，得出年度总分；2、年度考核实行总分百分制；3、考评分别由所长/书记、高层管理人员、中层管理人员评议执行；4、传媒公司高层考评得分权重40%，二级公司高层评议得分权重30%，二级公司中层评议得分权重30%。季度考核得分情况公司高层考评高层评议中层评议一季度得分公司高层考评高层评议中层评议二季度得分公司高层考评高层评议中层评议三季度得分公司高层考评高层评议中层评议四季度得分四季度平均得分工作品质考核年度得分考核岗位意见年初确认年终考核上级领导意见年初确认年终考核考核管理部门意见年初确认年终考核考核领导部门意见年初确认年终考核制表时间：年月日考核时间：年月日