企业培训邀请函企业培训邀请函1尊敬的XXX：您好！感谢您一直以来为公司的各项工作所做出的`巨大努力以及对于我们业务部的工作所给予的关心和支持。按照公司上级领导的指示，市场营销部将于近期开展一系列培训讲座，恳请您能够在百忙之中能给我部门相关人员进行__场关于项目价格及产品等方面的讲座，具体安排如下：一、培训内容：1、竞手分析2、客户定位3、经营理念4、产品架构二、培训时间均：__年__月份上午9：00—10：00、10：30—11：30毕方时间确认：__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分__年__月__日__时__分三、地点：公司会议室四、参加人员：市场部全体员工培训内容一、__________________二、__________________三、__________________五、万望您能不吝赐教，相信有您的大力支持定能使我们市场部的工作有一个飞跃的发展。邀请人：公司市场营销部企业培训邀请函2主办单位：讲师介绍：中国著名企业管理、生产管理专家、国内第一代注塑专业人才，是一位具有20年制造行业生产一线管理实际工作经验的.实战派管理专家。洪老师一直在生产制造行业工作，曾在日资、港资、台资及民营企业任职;曾担任生产经理、pmc经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务，在职期间曾多次委派到日本、韩国、欧州进行考察、学习与深造。现受中企联、时代光华等行业特邀高级培训师;清华大学、北京大学、浙江大学等著名院校高级工商管理总裁班、生产总监班特聘教授。为满足企业的实际需要，在全国各地成功举办了800多场讲座，授课人数达到几万人次，曾接受过培训的企业一万多家，并为600多家企业提供过企业内训和管理咨询服务.并得到一致好评!授课时间：20xx年12月17日授课地点：培训费用：380元/人培训对象：企业总经理、副总、HR部门主管、培训经理、中高层管理人员、生产主管、车间主任、班组长等现场相关负责人。课程目标：如何防止员工大量流失?如何避免员工与公司对抗?如何化解员工的不满、矛盾和冲突?如何培训员工?如何对员工进行有效管理和约束、提升公司业绩?您将从本课程中得到答案(本课程可以依据企业具体需求提供个性化内训服务)!企业培训邀请函3尊敬的ｘｘｘ：由国际认证协会、中国人力资源和社会保障部、中国职工教育和职业培训协会联合举办的“国际注册管理会计师讲座”将于20ｘｘ年4月13—14日在昆明泰丽国际酒店隆重举行。实施机构：ｘｘｘ企业管理咨询有限公司地点：ｘｘｘ国际酒店（ｘｘ市环城南路136号）讲座内容主要包括：（1）企业风险管理与内部控制、全面预算管理、战略管理；（2）中国财务会计人员如何向管理会计的转型；（3）管理会计在国内、跨国公司/企、事业中的.作用、责任和地位。据财政部发布的信息，近几年，普通或初级财务人员出现供大于求，而高级财务管理人才却呈现供不应求的态势。国内的大中型企业都面临“会计国际化”、“会计管理化”，这是一个发达国家必须要面对的趋势，目前国内有300万的会计人员要从“财务会计”向“管理会计”转型。单纯的记账、报账、做账，已经满足不了当今企业的发展与需要，而是要分析过去、控制现在、规划未来，才能实现企业利润最大化。参加此次大会的代表将来云南省各大、中型企业的董事长、总经理、财务总监等主要领导，届时将有政府及有关部门领导人莅临大会，这也充分显示了政府和有关各方对云南省财政事业的重视和关心。在此，我诚挚地邀请您参加此次会议，并真诚地期望您能为本次大会提出宝贵的意见。国际认证协会二0ｘｘ年三月乘车路线：飞机场：乘56路至关上客运站下车转78路至东站下车；向西南瓣行50米即到；出租车：20元左右火车站：乘25路、50路至东站下车向西南前行50米即到；出租车：10元左右。本期主讲内容：全面预算管理暨财务分析报告本期主讲专家：张寅教授，国际财务管理师协会中国地区注册讲师，中国企业家联合会特聘教授，国际认证协会专家委员，注册会计师，注册税务师，国际营销师，高级咨询师。中国人民大学、北京师范大学、北京邮电大学等多所高校任教，主讲会计、管理、金融和经济类课程。同时在多家国内培训机构任培训讲师，从事会计核算、公司理财、成本核算、企业规划与管理、企业营销管理、风险管理与控制、企业价值管理等方面培训。教学特点注重实用性和可操作性。企业培训邀请函4尊敬的____________：我们很荣幸的邀请您成为xxxxxx酒店培训的特约讲师。请您于____________年____________月____________日在酒店的.为我们的员工讲解谢谢您对我们工作的大力支持!xxxxx有限公司人力资源部20xx年x月x日请准时出席。xxxxxxx年xx月xx日企业培训邀请函5北京××××科贸有限公司诚邀贵公司项目负责人及多媒体系统集成高