护理技术工作总结报告(三篇)在当下这个社会中，报告的使用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。报告对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!护理技术工作总结报告篇一一、坚持“二级甲等医院”的标准要求，深化开展优质护理服务工作，并顺利通过了今年的“二级甲等医院”二次复审。(一)按照“二级甲等综合医院”的评审标准，严格制定各项整改措施，完善护理管理工作。征对质控活动中运用pdca管理工具不熟练，结合儿专科特点，年初制定了护理核心制度、专科护理常规、护理应急预案的培训计划，在日常工作中严格落实并督查，及时对各项工作加强痕迹管理，针对20__年“二级级等医院”评审中存在的问题，积极整改，于20____年8月7-9日接受了“二级级等医院”的复审。(二)继续深入开展优质护理服务工作，我科室实施责任制整体护理，扁平化排班及减少交接班次数，依据责任制整体护理护士排班试行办法，弹性排班，为患者提供整体护理服务。二、护理人力资源管理(一)目前儿科护理人员人,门诊护士名，住院部护士名，开放床位张，病房护士与实际开放床位比达到了，依据护士分层次管理方案(试行)，儿科护士实施分层使用，依据患者病情、护1理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能级对应，排班上体现老、中、青搭配，按照各护理人员分层级别进行培训，重视新入护士、低年资护士的培训及管理，提高了儿科护理技术水平。(二)儿科仍继续推行护理工作量化考核，落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要素的绩效考核制度，建立了护理人员绩效考核表，并将考核结果与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合，实现了优劳优得，多劳多得，调动了护士工作积极性。(三)加强护理人员的在职培训，每月按计划组织全科护理业务课2次，全年共12次，组织参加了护理部全员培训10余次，每次培训后接受考核，全科均合格，每月按照护理部要求开展“三基、三严”培训及考核，不断提升儿科护士的专科技术水平。三、护理质量管理(一)健全儿科护理质量控制体系，按照护理层级,组织科室每一位护理人员参与护理质控,组织全体护理人员参加了护理质量控制与持续改进学习班，规范护理人员执业行为。每月各质控小组运用pdca管理工具开展质控活动，同时接受各院级质控小组进行督查。依据护理部每月按期编汇护理质量与安全简报，每月召开病区护士会，反馈质控中存在的问题，并对未达到的目标进行原因分析，提出整改措施，达到持续改进的目的。(二)各项护理质量指标与达标1、病床与护理人员之比1:0.292、护师以上占护理人员总数39%;3、护理工作年计划完成率100%;4、岗前培训率100%;5、院内继续教育培训率100%;6、护理基础、专科理论考核合格率100%;9、护理技术操作考核合格率100%;10、急救药品物品完好率100%;12、健康教育覆盖率100%;17、无菌物品灭菌合格率100%;18、一人一针一管执行率100%;20、年护理严重差错发生次率为0;四、护理安全管理(一)建立并实施非惩罚性护理不良事件主动报告机制，全年主动上报发生的护理不良事件6起。其中给药差错3起，一般差错2起，护理投诉1起，针对发生的原因，科室及时组织讨论，提出整改措施，并及时报告护理部。每月病区护士会上对发生的护理不良事件进行剖析、不断改进各个环节中潜在的问题，消除护理安全隐患，入院时风险评估率达到了100%，加强预防措施宣教。建立有跌倒、坠床、用药错误等护理风险防范措施与应急预案，每月科室组织学习并考核。五、护理服务(一)全年发生护理服务投诉1起,接到投诉后，及时调查,通过与当事人沟通分析原因，对当事人批评教育，使其在思想上能充分认识到存在的不足，同时在科护士会上对其分析讨论，查找原因，避免类似事件的发生。每月向患者发放护理服务满意度问卷调查表，对护理工作、护理服务进行常规性满意度测评;利用工休座谈会，电话回访等途径广泛听取患者意见和建议;提高护理服务质量，护理服务满意度一直维持在90%以上。六、护理业务培训(一)依据护士分类分级培训大纲，有计划、有目标、有重点、分层次的对全科室护士进行培训考核。针对n1护士工作手册、n2-1护士工作手册，加强低年资护理人员的培养，采取临床带教和组织专科护理查房、护理业务讲座等形式，从实践中充实提高。n2-2及以上护士由科室按照护士分类分级培训大纲培训考核，并定期抽查落实情况。(二)定期开展危重患者及急危重患者护理理论与技术的培训考核，使护士具备护理危重患者的相关知识与操作技能，(三)每月按计划组织护理查房、不理病例讨论、护理业务学习、护理会诊、核心制度、应急预案、护理常规的培训，经护理部考核，全科合格