城乡环卫一体化清扫保洁垃圾清运实施方案延寿县城乡环卫一体化实施方案推进生态文明建设指导思想，加强城乡环境卫生管理，促进城乡环境环卫质量的整体提升，根据延寿县县委、县政府关于《乡镇环卫一体化实施方案意见》的要求，结合各乡镇村实际情况，统筹制定九个乡镇清扫保洁垃圾清运实施方案如下：一、划分管辖界线与住建局所进行实地勘察，划清环卫管理界线，制定详细的环卫管理示意图，做到界线清楚，职责明确。二、项目概况1、延寿县安山乡、加信镇、六团镇、青川乡、寿山乡、延河镇、延寿镇、玉河乡、中和镇9个乡镇及下辖村、屯道路清扫保洁、生活垃圾收集、转运转运及协助9个乡镇驻地冬季冰雪清除。主要包括：1、村内街道的清扫保洁，线杆、墙体野广告及破损广告清理（离地面高度2米以下），绿化带、树坑清理，村庄周边3米范围内生活垃圾及时清理；2、村内生活垃圾的收集清运；3、二座农村生活垃圾转运站的运营4、所有垃圾运至延寿县生活垃圾填埋场（位于延寿县延寿镇黑山村）农村垃圾日产量序号乡镇屯村户籍人口（人）常驻人口（人）垃圾日产量（吨）垃圾年产量（吨）名称1安山乡3812219211962917.546400.932加信镇339126961245610.163707.233六团镇6815256342160920.517485.134青川乡5610190001658815.255485寿山乡436162271334412.984738.286延河镇7917219751393617.586416.77延寿镇7514171001530013.684993.28玉河乡6415257922278020.637531.269中和镇19613870874511.14050.04合计486106174215144387139.37250870.785、根据项目实际需要租赁车辆、设备，租赁不足部分由公司采购。三、创新环卫管理1、保洁人员、车辆作业内容和时间序号工作内容作业时间及方式备注1保洁人员1、夏季清扫保洁作业时间：7:30--11:30，14:00--17:002、冬季清扫保洁作业时间：8:00--12:00，13:00--17:003、每日二次普扫：第一次普扫时间为8:00-10:00，第二次普扫时间为14:00-16:00其他时段实行无空档巡回保洁。2转运车作业时间：8:00—12:00，14:00—18:00机动灵活，随时等候派遣前往清理。每天作业时间不少于6小时。3垃圾清运每日9点前完成第一轮清运。实行8:00至18:00不间断巡回清运。4垃圾桶、垃圾箱清掏收运8:00-18:00，清掏2次。要求:果皮箱外观整洁，无迹垢，每周清洗箱体，箱内的垃圾日产日清，无积压、溢满（不含果皮箱破损维修）5突击队1、工作时间7：00-17：00；2、乡镇、道路应急事件处理；2、分区管理方案根据延寿县实际情况，进行分区管理。分为2个区：延河镇、延寿镇、玉河乡、青川镇4个乡镇为一区；加信镇、六团镇、、寿山乡、中和镇、安山为二区；每个区建设一个压缩垃圾中转站，每个站配2个压缩垃圾箱，共用2辆压缩站专用垃圾转运车，10名乡镇管理人员。另配2辆货车（4.2）进行垃圾收集处理，配1大1小装载机进行辅助工作。同时给项目管理人员和司机每人配置一台对讲机，以便于管理。项目总经理配1台管理用车，每区配1台共2台管理用车，共计4台管理用车。3、管理人员的配备岗位名称人数职能简述备注项目总经理1管理分公司日常运作，负责整体的公司运营，对总公司总经理负责本部派出乡镇经理9负责村庄保洁员的相关工作，制定管理目标、负责车辆的调度、安全生产工作，控制运作成本，进行绩效考核，维护各项制度本地招聘车队长1负责管理车辆调度，安全生产工作本部招聘副经理1协助分公司总经理，对行政、人事部进行日常管理、监督、考核。负责对清扫、垃圾收集的工作质量进行监督检查，对接龙口环卫主管部门，对公司各部门不良工作行为进行督查纠正，保证各部门的良性运作本部派出作业队长18对环卫作业的日常工作进行管理，对部门进行绩效考核，对安全生产进行全方位监督，协调各部门工作，完成上级布置的各种任务本地招聘人事文员1拟定部门工作计划，人事管理工作，绩效考核，全公司工资发放管理本地招聘行政文员1负责行政工作的制定，对供应上进行考核，寻找供应商渠道，控制物料的发放，管理库存及各类后勤保障工作本地招聘财务1负责分公司财务预算工作，向项目总经理负责本地招聘现场管理员2负责管理现场，如发现特殊情况及时上报本地招聘信息员1负责数字化、信息平台日常事务处理本地招聘品质督察2品质管理本地招聘合计38四、建立长效机制1、为促进各乡、村、屯等环境卫生走上专业化、标准化、精细化管理的轨道，实行长效管理；全面提升、巩固新农村卫生精神面貌，为创建“美丽延寿”增砖添瓦，营造良好的生态环境。2、