有限公司项目第标段竞标文件竞标文件编号：SJJY-JP-201101工程名称：目录第一部分：项目第标段竞标书（SJJY-JP-200101-1）竞标工程综合说明工期要求质量指标成本控制指标安全文明施工指标劳务管理指标材料、设备采购供应方式投标文件内容组成对投标文件的要求对投（竞）标班子的要求评标、定标责任承包合同签定第二部分：项目竞标评标定标办法（SJJY-JP-200101-2）第三部分：辅助用表一、项目第二标段投标项目经理班子信誉自述表文件编号：（SJJY-JP-200103）二、项目第二标段投标项目投标指标表文件编号：（SJJY-JP-200104）三、项目第二标段投标项目管理班子配备情况表文件编号：（SJJY-JP-200105）四、项目经理竞聘评审分项评分汇总表文件编号：（SJJY-JP-200102）第一部分：项目标段竞标书文件编号：（SJJY-JP-200101-1）一、竞标工程综合说明：1.1工程名称：项目标段1.2建设地点：1.3建设单位：房地产开发有限公司1.4总承包单位：工程建设有限公司1.5监理单位：工程监理有限公司1.6设计单位：1.7本次竞标工程项目明细表：序号项目名称结构类型层数建筑面积（m2）地上地下123451.8本次竞标工程项目内容及责任承包范围：土建工程所有土建工程水、电工程所有水、电工程设备安装工程所有设备安装工程1.9建设地点的现场条件1.9.1现场临时设施已完成、设备已到位、道路、给排水、施工、生活用电已通。1.10图纸及有关技术文件本次竞标图纸以总承包单位提供的施工图为准，详见下表：各专业施工图张数各专业施工图张数建施图70结施图90水施图68电施图64弱电施图——暖通施图——设备施图——基础图17地质勘察等技术文件1其它总平1张、管网综合图1张、水施总施1张1.11工程预算情况：本次竞标工程项目的工程预算暂以公司经营部提供的预算为准，工程竣工后，经营部依据竣工图、竣工资料，按定额计算规则、取费标准编制决算，经审计科审核后，转回项目部，项目部在收到决算书25天之内如无异议，视为认可；25天内如提出异议，经核对后，按实调整。1.12本工程采用的技术规范1.12.1施工图纸（设计文件）所提供的技术规范、标准、规程、图集等。1.13承包方式：责任承包，本工程在项目经理班子竞聘中标后，不得转包或违法分包。二、工期要求：2.1本工程开工日期以开工执照日期为准（开工手续由公司办理）。2.2本标段工程竣工日期以本标段内全部承包范围内任务完成日为准。2.3公司要求本标段的建设工期不超过420日历天。2.4属满足总承包单位提出的建设工期要求必须赶工的，中标项目班子可依据责任承包合同中规定的工期奖发放标准提取工期奖。2.5中标项目经理班子由于自身原因造成不能按中标合同工期竣工时，计取的提前竣工工期奖须相应扣除，同时工期延误期间，项目部管理人员的岗位津贴一律不予以支付。2.6实际施工中对城市供电、供水部门正常停电、停水影响工期时，总承包单位不作现场签证，投标项目经理班子应予以充分重视该因素的影响，但对以下原因造成竣工日期推迟的延误，经总承包单位现场代表确认后，工期相应顺延（即如果由于：工程量变化、设计变更、一周内非中标者原因造成停工累计8小时、不可抗力引起的工期拖延）。三、质量指标：3.1第二标段1#、3#单位工程质量必须达到市优良，合格率为100%。3.2本标段工程质量奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。四、成本控制指标：4.1由投标者按公司提供的预算造价为标准价，以下降或上浮百分点点数的方式自报指标，然后由评审小组进行综合平衡确定最后成本控制指标。4.2本标段成本控制指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。五、安全文明施工指标：5.1杜绝死亡、重伤事故；杜绝火灾、食物中毒事故；5.2公司月检优良率80%以上（含80%）；合格率100%；5.3上级单位正式检查优良率100%；合格率100%；5.4创建市级以上文明标化工地。5.5本标段工程安全文明施工指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。六、劳务管理指标6.1杜绝劳资纠纷、刑事案件、严重治安事件的发生；6.2上级单位检查合格率100%，年终或年中检查优良率为100%；6.3本标段工程劳务管理指标奖罚按《工程项目责任制承包管理办法》及《工程项目内部承包责任合同》中的相关规定执行。七、材料、设备采购供应方式7.1本标段材料由工程公司器材部负