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财务管理中心职责财务管理中心职责财务管理中心职责11、负责建立、优化公司销售代理项目的财务分析报表和分析模型,跟进项目经营情况,及时反馈项目运营中出现的问题,提出财务分析意见和建议。2、进行新项目、新业务及重大投资项目启动测算及项目测算执行的持续跟踪;编制或审核项目测算数据,把关方案的合理性、合规性,确保项目经营规划符合公司战略方向。3、审核下属公司上报的项目运营相关呈批文件,从财务专业角度把关内控风险,提出审批意见或建议。4、定期汇总特殊项目经营数据,形成专题分析报告;及时组织会议或培训,确保重要项目或重要业务的.在内部实现信息共享,业务共管。5、参与公司核心业务系统及财务系统建设,参与系统调研、需求反馈、开发进度跟进、测试、日常管理等。6、作为主要成员参与下属公司的内部审计工作。7、承接上级主管安排的其他工作。财务管理中心职责21、编制及开展各项目合作事项,并针对业务需要编制会计报表和和其他会计数据;2、财务成本管理,并编制、审核、汇总上报集团及区域各项目相关财务报表;3、配合合作方及内外部审计,协助参与项目尽职调查。财务管理中心职责31、配合代理记账公司完成企业日常基本财务工作;如日常报销票据整理,发票开具,基本账户管理等。2、审核有关的'原始凭证,并依据会计准则和制度编制及科目汇总表,定期进行试算平;3、负责跟踪采购订单,安排付款;4、随时掌握企业在各个银行的存款及现金余额的情况,及时报告领导;5、定期配合各部门进行盘点;财务管理中心职责4职责描述:1、审核会计报表,预算管理完成2、核算体系,内控体系建立3、执行月度办公会议纪要4、组织公司增收节支5、学习并利用国家相关政策、法规6、制定财务战略规划、预算,为决策提供依据7、参与公司经营、投资等方面的决策8、制定投资、融资、税收、费控、人资、会计、资本运营、信息化、内控计划9、每月提交财务状况、经营成果、资金变动分析报给董事长10、集团产业的报表培育(与上市公司资产互通)11、集团现有退出项目的整理退出,盘活资金12、财务团队打造(定岗、培训、梯队培养及人才引进)13、建立各模块规章制度14、投资回报率最大化努力15、实现本部门各模块的`工作目标16、企业资金运营管理、最低成本融资17、预判一年后资金形式任职要求:1、大学本科毕业2、面向中国500强企业或大型多元化、产供销一体的实业集团(100亿以上规模)中的财务总监岗位3年以上经验3、年龄45岁以下,身心健康,能适应农牧企业的高强度工作财务管理中心职责51.负责线上平台查款、退款、核对并及时整理入账2.负责公司与代理商及供应商的`往来核对3.账务处理、编制记账凭证、出具财务报表4.严格审核成本支出及报销单据5.财会文件的准备、归档、保管6.负责核算业绩奖励并对核算过程中的异常情况进行核查以及解决7.进销存的管理8.统计开票数据。财务管理中心职责61、熟悉国家会计法规,了解税务法规及相关税收政策;2、根据公司制度负责日常费用报销单及付款申请单的核算及账务处理;3、协助财会文件的准备、归档和保管,保证档案完整;4、协助关联企业往来款的对账工作,统计数据;5、协助与银行、税务等部门的'对外联络;6、领导交办的其他工作。财务管理中心职责71.依据经营与投资计划,组织编制单位级预算,为单位资源配置、财务绩效与经营目标制定与分解提供依据;2.根据预算执行情况,组织编制单位滚动预算,分析预算达成情况,促进经营目标达成;3.根据公司经营结果及财务状况,分析公司财务绩效以及经营目标达成情况,为经营改进提供依据;4.监控单位往来款项,组织分析超期往来成因与清理工作;5.根据报销付款、发票、往来款项清理、结账等会计业务规范要求,监控业务执行,保证单位业务财税合规;6.根据集团管理要求结合本单位业务特性,制定并完善单位财务管理制度、流程,为单位财务管理工作开展提供制度保证;财务管理中心职责81、负责集团全国业务的财务管理工作,为企业盈利提供理性的决策依据,对企业的财务工作承担主要责任;2、组织、建立、健全集团财务管理制度和内控管理制度,并推动和执行制度落地实施;3、组织和推动全面预算管理,包括制度完善、编制预算、执行分析等;4、对集团业务进行整体税收筹划和税务管理,按时完成税务申报工作;5、根据公司总体发展战略,完善财务中心的`各项规章制度,并监督实施;6、负责运营资金管理、融资管理和投资管理;7、负责对集团本部及所属企业的财务收支及其有关经济合同及执行国家财经法规情况等进行审计监督。财务管理中心职责91、贯彻执行总部各项财务管理制度及政策,建立分部财务管理秩序2、负责分部日常费用审核、月度费用预测、日常预算调整等,对分部整体费用进行管控、追踪、考核3、负责分部财务报表的检查,并配合总部及时完成月结及年度决算工作;编制财务手工台帐、日常