元旦活动策划佳威元旦惊喜多，恭贺新年送大礼惊喜一、购物，实惠加实惠活动期间，如顾客与其亲友（至少两人，最多限三人）在活动期间同一天一起购物，凭两人以上的购物小票，可享受团购优惠，优惠办法是都可享受"满000元即送00元现金"的特大优惠（可两人的购物小票加起来享受团购待遇）。可促使顾客拉亲友来商城购物。惊喜二、喜逢xx年装、内衣及婴儿服装进行轮流特卖。参加此活动不可参加一至三活动。场内外布置：场内外要精心布置，做到能烘托出，喜庆、热闹、传统、民俗的节日氛围，充分突显元旦与春节浓烈的节日气氛。场外搭置古典式门楼，并制作大红对联，门脸上方要制作巨型喷绘，中央有红底黄字"恭贺新年"，左右两侧要有金童玉女恭贺新禧的图样，门内正中央制作一个大型"福"字。场内制作两个大型菱形的方盒，上边有黑色的"恭贺新年"字样，方盒下边有坠穗。购置大型的卡通狗两只，悬挂于二楼演艺台，另需印刷吊旗，吊旗的颜色字样等与场内外一致，做到从上到下，从里到外，统一形象，整个商城形成一片祥和、繁华的景象。方案二：春节消费高潮期将至，促销方案迫切需要出台，定案。今年春节是个"特别"的节日，特别之处就在于情人节放在了春节前夕，将"元旦"、"情人节"、"春节"三个节日做为一个节日促销链，整体宣传，整体促销，主题新颖，独具创新，对商家促销资源的.节约、促销机会的把握及促销宣传的预期效果都会有一个较好的改善。元旦不比春节，但在相对淡季的月份作为有三天假期的节日也不失为一个较好的商机，这里就元旦期间的促销文案整理归纳为以下内容。元旦活动策划2一、活动主题：xx是我家，腾飞靠大家二、活动目的：加强企业文化建设，促进员工分散力。三、活动内容：1、评比“XX年度厦门XX有心人”2、“团队就是力气”拔河竞赛四、组织机构：主办方：总经办帮助部门：全部部门五、活动对象：公司全体在职员工六、活动地点：1、“有心人”评比：全部部门2、拔河竞赛：公司篮球场七、活动时间：1、“有心人”评比：XX年12月11日～XX年12月27日2、拔河竞赛：XX年12月28日～XX年12月31日两天中午八、活动流程：宣扬阶段(12月1112月13)：1、预备宣扬单和要发的通知。2、发通知和活动策划书给各部门负责人。3、在OA专用公司栏发布相关信息和公示。4、发邮件到每个公司员工的信箱中或在公司BBS绽开活动宣扬，动员大家的主动性与参加热忱，具体介绍本活动并让他们询问。5、海报宣扬，可在公司饭堂门口张贴和各车间信息栏公示。活动预备工作与实施：XX年度xx有心人评比活动(12月1312月27)：身边的典范，前进的力气——XX厦门xx“有心人”评比活动宣扬通知在将要过去的XX年里，公司整体进展状况良好，取得了优异的成果，这离不开广阔员工的辛勤劳动与悄悄奉献。为弘扬企业文化，调动员工工作主动性，经总经办讨论确定，将在公司内开展“XX年度厦门XX有心人”的评比活动，现将有关评比事宜通知如下：1、评比基本条件与标准基本条件：(1)在公司连续任职时间半年以上。(2)本年度无任何形式的违纪评比和惩罚。(3)具有较强的'工作力量、尽职尽责、高质量的完本钱职工作。(4)严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。(5)富有创新精神，能够提出有建设性的建议。(6)具有团队精神，在工作中于他人融洽合作。评比标准：(1)有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、仔细。(2)有细致心：擅长发觉工作中的疏漏并能准时订正。(3)有进取心：工作中主动进取、主动好学，擅长开拓创新。(4)有荣辱心：真正意识到企业与自我进展的关系，企兴我荣，企衰我耻。2、评比部门划分依据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了表达和增添评比的先进性、代表性、权威性，本次评比活动我们将公司分为两大部分，依次为生产系统和销售与内勤系统。生产系统包括生产部、底盘车间、焊装车间、涂装车间、总装车间、调试车间，六个部门，共436人。销售系统包括销售公司、商务部、客服部，内勤系统包括董事长办公室、财务部、企管部、选购部、技术中心、新能源车间、品管部和金旅物流，11个部门，共413人。3、详细流程：(1)、针对此次活动制定出合理的评比制度和相关嘉奖事项。(2)、制作出合理的调查表(附选票)，并全数打印出来。(3)、沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜。(4)、各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间。(5)、主办方做好监督工作，并供应各种询问。(6)、从各部门负责人收回全部选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工(对于票数相同的员工再进行摸底调查，按定好的名额安排筛选出两大系统最正确“有心人”候选人)。(7)、对两个大系统分别选出的6位“有心人”候选人(生产3人、内勤3人)进行收集资料，并把