一、突出两个重点一是突出社会维稳。该乡以法制宣传教育为突破口，建立完善突发事件村级联调机制，打破区域板块传统思维，淡化宗族姓氏观念，纯化民风，匡正风气，维护社会公平正义。及时处置突发事件，调处矛盾纠纷，使全乡在稳定和谐的环境中推进发展。有效稳控马峰与宁远太平下界头、尧凤与新田石羊猫仔砠、新儒峰与盘江云里、白觉与瑞溪等山林权属纠纷，成功处置新儒峰堆井、大塘与白觉小农水建设施工、马峰与忠良交通事故等大小纠纷25起，确保了矛盾纠纷集中爆发期的平稳过渡，没有发生一起民转刑案件和群体性纠纷械斗。通过大量深入细致的工作，人民群众对乡、村干部的满意度比上年度提高了9个百分点。二、创新两个载体一是创新社会维稳方式。针对特殊的乡情和维稳压力，该乡把历史遗留问题、重大矛盾纠纷，采取社会听证、调解委员会仲裁、群众代表监督执行的方式予以化解。立足于主动接触、真诚关怀、真情感化，确保了金鸡岭等老上访户的思想稳定，没有发生群体性越级上访。通过大量深入细致的工作，人民群众对乡、村干部的满意度比上年度提高了9个百分点。二是建立农民专业合作社。建立农民专业合作社是推进社会主义新农村建设的有效途径。该乡大力推进农民专业合作社的发展，目前已建立了大塘富硒果业、忠良烤烟种植，马峰桉树生产、乌泥塘生猪养殖等8个农民专业合作社，覆盖了13个行政村。农民专业合作社的发展，有效地提升了该乡的农业产业化经营水平，增强了农民在市场竞争中的“话语权”，带动了一方产业，富裕了一批农民。三、完善两个机制一是完善绩效考评机制。该乡制定和完善《村级工作绩效目标管理考核办法》、《村“五大头”绩效考核奖惩办法》等考评机制，把维稳、计生、项目建设、卫生整治、党建工作、中心工作任务进行量化考核并责任到人。特别是在计生工作量化考核上，明确要求各村“五大头”每人每季度动员一名“四术”对象落实措施、协助按标准征收一笔社会抚养费，实行计生工作与村级办公经费、村干部工资津贴、评先评优、培养使用“四个挂钩”和周通报工作制，实现了村干部被动抓到主动抓、包庇亲属超生到督促落实措施、乡为主到村为主的“三个明显转变”。二是推行党员公开承诺制。在争先创优活动中，该乡以“党员公开承诺制”为载体，通过让800余名党员亮明工作目标，来增强党员的责任意识，提高服务群众的主动性和积极性。乡党委制定下发了《关于党员公开承诺制工作实施意见》，在明确引领发展、促进和谐、遵纪守法、执行计生政策、倡导新风等7项共性承诺的基础上，每名党员根据自身实际，从村容村貌治理、建设公益事业、帮扶困难群众等方面选定具体工作目标，签订自己的《公开承诺书》，在村内公示，让全体村民监督。同时，该乡充分发挥“党支部书记领头雁，骨干党员排头兵”作用，村党支部书记、村干部带头履行党员职责，实现承诺目标，并将每一名党员完成承诺情况与本村“两委”班子年度考核相挂钩。乡党委不定时检查公开承诺目标落实情况，随时接受群众举报，年终作为优秀基层党支部、优秀共产党员评选的重要依据。公开承诺制使党员形成“说了算，定了干，争先锋，做模范”的良好氛围，促进了争先创优活动的开展。四、强化两类人管理一是加强离任村干部管理。**乡针对村“两委”换届和村干部交叉任职后离任村干部增多的实际，做到“四个到位”，即：思想引导到位、作用发挥到位、监督管理到位、待遇落实到位。切实加强对离任村干部的教育管理，使其“离岗不离心”，为在职干部创造良好的工作环境，确保了农村经济社会稳定快速发展。