基于工程量清单计价模式下的投资审计的中期报告尊敬的领导：本次投资审计是基于工程量清单计价模式下的项目，在前期的初审和现场实地考察的基础上，我们已完成了审计工作的中期阶段，现向领导汇报中期审计报告如下：一、项目概况该项目是一项基础设施建设项目，总投资金额为XXX万元。该项目采用工程量清单计价模式，在投标阶段，投标人按照招标人提供的工程量清单，报出了对每一项工程量的价格，经评标后中标。现已开始实施阶段。二、审计过程及发现的问题1.审计过程（1）初审：初步了解了项目前期情况，了解了招标投标过程以及各方关于工程量清单计价的理解。（2）现场实地考察：对施工现场、项目管理、合同管理等方面进行了现场考察，收集了大量核准材料和信息。（3）数据分析：通过对招标文件、投标文件、合同文件、采购文件和施工中的审批文件等进行分析，建立了完整的项目审计档案系统。2.问题发现经审计，发现以下问题：（1）工程量拆分不明确。工程量清单中的单价限定了项目的总价格，但由于工程量拆分不够详细，导致在实际施工过程中的材料采购、工程变更等方面出现了额外的费用。（2）合同管理存在漏洞。工程量清单计价模式下，合同应当对清单进行修订，确保工程量清单完整准确。但我们发现，在项目建设过程中，招标人并没有对清单进行清点，而是根据承包商的投标文件数量作为施工的基础，导致在工程变更和开账单时出现矛盾。（3）施工过程中存在人员管理不到位。施工过程中，由于承包商施工人员的交接不明确，项目中工作人员存在临时调整和闲置的情况，导致了额外的费用开支。三、建议及措施1.细化清单拆分，确保工程量清单的准确性。2.加强合同管理，对清单进行修订，维护施工过程的准确性。3.强化人员管理，确保施工人员的交接和调整得到妥善处理，避免因此带来的额外费用。以上三个措施是本次审计后我们对该项目提出的重要建议，希望能够得到尊敬领导的关注和采纳。我们将在后续的审计工作中，深入调查，全面发现问题，提出更加科学合理的建议。感谢领导的支持与关注。审计人：XXX时间：XXXX年X月X日