IT企业软件过程改进解决方案.doc
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PAGE\*MERGEFORMAT392020年5月29日IT企业软件过程改进解决方案文档仅供参考IT企业软件过程改进解决方案SPIS<立项建议书>林锐博士目录TOC\o"1-3"\h\zHYPERLINK\l"_Toc30300979"第一部分产品介绍PAGEREF_Toc30300979\h3HYPERLINK\l"_Toc30300980"1.1产品研制背景PAGEREF_Toc30300980\h3HYPERLINK\l"_Toc30300981"1.2软件过程改进解决方案(SPIS)介绍PAGEREF_Toc30300981\h4HYPERLINK\l"_Toc30300982"第二部分市场分析PAGEREF_Toc30300982\h7HYPERLINK\l"_Toc30300983"2.1市场调查PAGEREF_Toc30300983\h7HYPERLINK\l"_Toc30300984"2.2SPIS市场细分PAGEREF_Toc30300984\h8HYPERLINK\l"_Toc30300985"第三部分SWOT分析PAGEREF_Toc30300985\h10HYPERLINK\l"_Toc30300986"3.1强项(Strengths)PAGEREF_Toc30300986\h10HYPERLINK\l"_Toc30300987"3.2弱项(Weaknesses)PAGEREF_Toc30300987\h12HYPERLINK\l"_Toc30300988"3.3机会(Opportunities)PAGEREF_Toc30300988\h13HYPERLINK\l"_Toc30300989"3.4威胁(Threats)PAGEREF_Toc30300989\h13HYPERLINK\l"_Toc30300990"第四部分开发计划与营销计划PAGEREF_Toc30300990\h15HYPERLINK\l"_Toc30300991"4.1SPIS的开发计划PAGEREF_Toc30300991\h15HYPERLINK\l"_Toc30300992"4.2产品价位和销售目标PAGEREF_Toc30300992\h15HYPERLINK\l"_Toc30300993"4.3产品促销手段PAGEREF_Toc30300993\h16HYPERLINK\l"_Toc30300994"4.4销售渠道PAGEREF_Toc30300994\h16HYPERLINK\l"_Toc30300995"第五部分投资与合作建议PAGEREF_Toc30300995\h17HYPERLINK\l"_Toc30300996"第六部分SPIS创作者介绍PAGEREF_Toc30300996\h18HYPERLINK\l"_Toc30300997"6.1SPIS创造人PAGEREF_Toc30300997\h18HYPERLINK\l"_Toc30300998"6.2Future软件工具的合作开发者PAGEREF_Toc30300998\h20第一部分产品介绍1.1产品研制背景IT企业长期面临的研发管理难题企业开发产品的主要目的是获取利润,为了使利润最大化,人们总是希望产品开发工作”做得好、做得快而且少花钱”。然而如今绝大多数软件项目依然面临着产品质量低下、进度延误、费用超支这些老问题,这是国内IT企业长期面临的研发管理难题。人们逐渐意识到,由于企业管理整个软件过程的能力比较低弱,常常导致项目处于混乱状态。过程混乱使得新技术、新工具的优势难以体现。经典的软件工程不是不好,而是不够用。用于提高软件过程能力的实践通称为软件过程改进。软件过程改进的根本目的是”提高产品质量、提高生产率而且降低开发成本”。从20世纪90年代至今,软件过程改进成为软件工程学科的一个主流研究方向,其中CMM和CMMI是该领域举世瞩目的重大成果。软件过程改进必须走规范化之路业界实践已经证明,软件过程改进没有捷径可走,唯有走规范化之路,即”制定适合于本企业的软件过程规范,并按照此规范执行”。规范化不会抑止人们的创造力,相反地,它使得团队能够大规模地复用前人积累的智慧和财富。这种方法非常适合于现代的工业化生产。因此走规范化之路是”成本最低、见效最快、能